恒源出海敢“吞象”,恒源出海敢“吞象”
[摘要]主动对接国家“一带一路”战略，发起全国地炼行业首次海外并购，成功控制国际石油巨头壳牌旗下马油51％股权——
□本报记者尹滨任立松本报通讯员任清松汤亮
“公司成功收购壳牌马油，使我们登上了国家‘一带一路\’战略的舞台，从此恒源不仅有了海外的销售平台，也拥有了海外融资平台，意义非常重大。 ”3月17日，山东恒源石油化工股份有限公司董事长王有德在接受记者采访时表示。
今年1月6日，壳牌马来西亚炼油有限公司（简称马油）正式更名为恒源马来西亚炼油有限公司，并隆重举行换旗仪式。看着壳牌旗帜缓缓落下，恒源的旗帜迎风升起，现场的王有德非常激动。作为中国地炼企业史上首笔海外并购，恒源从这一天起，正式从壳牌手中接过了马油的管理和运营，完成了从地方炼油企业向国际化企业进军的精彩转变。
海外并购一举多得引领企业深度转型
王有德告诉记者，荷兰皇家壳牌集团是国际化的石油企业，企业文化好，管理水平高，并购壳牌马油让恒源石化站到了巨人的肩膀上，通过嫁接壳牌百年炼化企业的文化，将实现恒源石化内部管理的晋级提升。“山东恒源与恒源马油现有业务组合高度互补，这次并购将在两者之间产生协同效应，进一步拉伸恒源的石油化工链条，扩大资产规模，并帮助我们在东南亚地区建立起战略根据地。 ”王有德说。
成功并购带来了相互间的优势互补，对于成品油供不应求的马来西亚市场，恒源石化可以将国内已经产能过剩的成品油输出到马来西亚。同时，对马来西亚需求量不高的芳烃、丙烯等化工产品，根据中国与东盟之间的自贸协定，可以享受免关税待遇，实现低价进口。
据悉，壳牌马油的石油精炼能力覆盖完整系列的石油产品，成品油市场份额占了马来西亚市场的40%。今后，恒源马油计划扩建、重建或升级现有设施，并优化公司产品组合，加强其作为区域性炼化产品优势供应商的地位，继续为马来西亚提供长期稳定的炼化产品。
恒源石化作为德州市重点企业，并购完成后境内外一次加工能力达每年1200万吨。受制于国家有关产业政策，2014年公司开始寻求海外并购。他们紧紧抓住壳牌公司战略转移、考虑出售马油业务的机遇，积极开展并购谈判。期间，时任山东省长郭树清作出批示，要求有关部门为恒源提供人才、技术支持；市委书记陈勇、市长陈飞多次给予鼓励与支持，德州市政府与临邑县委县政府一起，积极协调有关机构，为恒源石化提供了必要的支持。
通过并购实现公司从实业到资本的飞跃，是恒源石化的另一大收获。“壳牌马油是上市公司，并购之后，恒源石化间接成为了马来西亚的上市公司。有了海外的融资平台，我们将积累运用国际化资本市场运作经验，构建境外多种融资渠道,支持业务快速发展。 ”王有德说。按照计划，这次跨国并购之后，恒源石化将在不扩大国内产能的情况下，用5年时间实现销售收入翻番。
遵守利用国际规则力争利益最大化
当时，壳牌马油一次加工能力约为每年720万吨，恒源石化的一次加工能力在每年500万吨左右。 （下转2版）
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