金蝶:激活企业,共享经济时代人力资源创新与突破
10月27日，广州长隆，“2016中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会”如期举行，本次大会分设以“重新定义HR：共享经济时代人力资源创新与突破”为主题的HR管理平行论坛，众多HR精英人士齐聚一堂，从人力资源管理业务、人力资源管理信息化建设等方面，深入研讨了共享经济时代企业人力资源管理的新趋势、新方法、新主张。
共享经济时代，人力资源管理需要突破和创新
复旦大学管理学博士、上海大学客座教授叶阿次先生首先做了“共享经济时代的人力资源创新与突破”的主题演讲，他指出共享经济时代正赋予HR团队更加富有开放性、战略性、灵活性、创新性和挑战性的使命。商业环境在变，管理的对象在变，员工的个性也在不断彰显。无论是“四角色”理论还是“三支柱”模型，都是在提醒人力资源从业者需转变视角，强化自身整合、行动、预测的能力;重新构造企业人力资源管理平台，使它更贴近业务，更加简化、标准化、电子化;重新定义企业人力资源数据分析模型，用数据支撑企业战略决策;重新定位网络价值，充分利用共享、大数据等技术，助推人力资源培训、招聘、激励、沟通、企业文化等方方面面。
智能人力资源管理，助力中国企业人力重新定义HR
基于这样的时代背景和人力资源管理新趋势，金蝶集团HR产品事业部总经理朱涛先生提出“重新定义管理、重新定义组织、重新定义HR”的主张。他说，互联网的蓬勃发展，昭示了生产力将又一次对生产关系产生重大影响，只有改变传统的经营和管理思路，不断打碎和重塑世界观和价值观，才能跟上时代。重新定义HR,要求HR应从过去的监督者和控制者角色，转变为价值创造者，激活企业的每个个体。有了这个开端，方法论层面的数据和制度才有意义。让每个个体自我展现价值，企业才能创造高价值。
金蝶s-HR助力企业HR信息化探索和实践之路
烽火通信科技人力资源总监邹辰用烽火通信s-HR信息化建设切身的经验向与会者指引了一条人力资源信息实践之路。通过金蝶s-HR系统的实施，实现了烽火薪酬发放全流程的权限分离，薪酬核算的准确性大幅增加，利益分配更加均衡，资源配置也更加灵活，工作效率也得到了极大提升。在人事管理方面，烽火实现了金蝶s-HR全员移动应用，员工可便捷查询个人绩效、社保、工资等信息，同时系统能快速生成并导出各种薪酬明细和汇总报表，帮助集团领导准确做出人力资源战略决策。
长隆集团的人力资源经理朱旺生先生为大家分享了长隆集团s-HR信息化探索之路。金蝶s-HR与长隆集团合作，帮助长隆集团搭建了完善的岗位编制体系、人性化的预警系统、精准的薪酬体系等，使得长隆集团人力资源管理的人员信息更加完备和准确，系统也更加高效，管理也更加精细。
金蝶s-HR因应共享经济时代对人力资源管理提出的全面挑战，秉承“战略驱动、全员互联、社交协作、人才供应”的4S理念，聚焦集团型企业的人力资源管理典型需求，正在为越来越多的大中型集团企业带来全新的应用体验。未来已来，金蝶s-HR将助力集团企业重新定义管理，重新定义人力资源，书写新的篇章。
关于金蝶
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作为亚太地区领先企业互联网供应商，金蝶在ERP、财务共享、人力资源管理、行业解决方案等领域走在行业前列，并连续12年稳居中小企业ERP市场第一;金蝶系的多款产品， ERP、云ERP及多个行业和领域中均位居前列，包括云之家(移动办公)、金蝶医疗(移动互联网医院)、快递100等均是中国市场首选品牌，金蝶中间件亦是民族软件位居全球前列的典范。
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