四万干部走基层——资中创新“三个三”工程实现直接联系服务群众工作常态化
◇本报记者 吴晓龙 文/图
在“走基层”活动中，资中县根据自身县情，创新实施“三个三”工程，实现了干部直接联系服务群众工作实效化、常态化。
“三大行动”：
变“糊涂账”为“明细簿”
为深入基层，广泛收集社情民意，资中县开展了“分层分类十万大调研”活动。
县领导带头走访，12名县委常委带头深入基层乡镇、联系点察民情听民意， 33名县级领导走访调研90余次。
成立了4个专题走访调研组，走访全县64个单位，召开座谈会20次，发放调查问卷1472份，互评表1600份，全面了解掌握党员群众对开展活动的新期盼和新要求。
行业分类走访，成立了机关、教育、卫生、“两新”4个行业系统走访调研组，深入学校、医疗卫生等单位走访查找群众期盼解决的突出问题。
乡镇重点走访，各乡镇分类建立“重点对象台账”和“重点问题台账”，并根据台账反映的问题，逐一明确解决措施、责任人、完成时限。目前，资中县共收集到关于“四风”方面的问题台账20条、意见建议1834条，解决民生难题797件。
“三大方式”：
变“空对空”为“实打实”
为将走基层工作落到实处，资中县进行了分类帮扶工作。
突出了村级组织建设这个重点，把干部工作性质和工作特点与帮扶对象类别相结合，采取“党政干部联软村、政法干部联乱村、经济干部联穷村、涉农干部联专业村”方式，通过“一帮一”、“几帮一”等形式，建立干部联村帮扶对子600个。
驻点帮扶促落实，联系帮扶干部每年下基层时间不得少于60天，与群众同吃、同住、同劳动不少于15天，为联系帮扶对象办实事不少于5件、解决具体困难不少于4个。
特色帮扶助增收，为帮扶村制定发展规划，因地制宜培育和壮大生态养殖、特色种植等特色产业，努力打造一批“春风示范村”；培训联系户，使他们掌握1~2门致富技术，并帮助开展1~2个致富项目，把实现联系户人均年收入增长10%以上作为“硬指标”。
“三大制度”：
变“一阵风”为“长流水”
“走基层”是一个行之有效且能长久推进的一项利国利民的工作，为将走“基层”长久推进，资中县用“八个一”建立全程记实制，要求每名联系帮扶干部在帮扶过程中，明确一个调研主题、写好一份调研报告、拟好一份工作计划、签订一份责任书、开展一次公开承诺、建好一册帮扶台账、记好一本民情日志、做好一篇工作总结。
“三级联动”建立督查制。资中县委每季度对所有联系帮扶干部进行一次督查、考核，县级部门和乡镇每两个月对本单位所属干部进行一次跟踪考评，村、社区等基层单位每月对联系本单位帮扶干部进行一次群众测评。
“三大手段”建立奖惩制。将联系服务群众工作纳入年终目标考核,对成绩突出的党组织进行奖励；对措施不得力、帮扶任务未完成的干部进行诫勉谈话、通报批评；将活动情况及群众满意度测评情况纳入干部考核、述职以及民主评议党员的重要内容，作为干部选拔任用、评先选优的重要依据。
新闻推荐
（李洪文）2013年，资中县工商局以“让消费者更有力量、让市场更加安全”为目标，高举消费维权大旗，充分发挥了保护消费者权益委员会成员单位的积极作用。——宣传引导，提前预警。通过悬挂宣传标...
资中新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播资中县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。