火热的青春
◇本报记者 刘小玲 文/图
从普通炉前工到工长、炉长、技术科长、高炉车间主任……一路走来，他与炼铁相伴，与高炉同行；
扎根炼铁热土，从21岁到33岁，他经过十余个春秋的炉火历练，不仅练就了一身精湛的高炉高钛炉渣冶炼操作技能，而且锤炼了敢于创新、敢于啃硬骨头的坚韧意志。
青春，在炉火中闪光。他就是四川省劳模、川威炼铁高钒钛冶炼技术创始人之一——吴惑。
敬业篇：
实习期间担任工长创下“成长纪录”
威远县连界镇，这个大山里的老工业重镇，孕育了中国500强、四川最大的民营钢铁企业——川威集团。
12年前，当时大学还未正式毕业的吴惑，就已经来到川威集团实习。在这个小镇上的大工厂里，吴惑实现了当工人的梦想。
今年4月30日，记者在川威集团见到吴惑时，他一会儿在中控室密切关注电脑上的各种参数变化，一会儿又奔赴高炉前查看现场。电脑上的上百个变化的参数，炉子里飞溅的火花，犹如一个个跳动的音符，共同奏响炼铁冶炼的动人乐章。
铁水正红、炉火正旺。由于近期钢铁市场良好，除了6#、7#两座大高炉正常生产以外，川威集团小高炉也恢复生产。
4月21日，小高炉正式复产，急需技术型、创新型人才。此时，吴惑这块“革命的红砖”，从大高炉车间“搬”到了小高炉，担任小高炉车间主任。仅一个多星期，小高炉日均产量就打破了历史纪录。“相比过去，目前的日均产量多了160吨，我们的目标是240吨。”吴惑坚定地告诉记者。
“不好意思，实在太忙了。”忙碌的吴惑在空隙时间向记者表示歉意，“老高炉刚刚复产，系统还不够稳定。”事实上，从大高炉到刚复产的小高炉，为了抢生产、增产量，吴惑和同事们已有一个多月没有休息了。
“爱岗敬业、工作勤恳、认真负责。”同事李向东评价吴惑，工作兢兢业业，事事亲力亲为。李向东记得很清楚，2014年12月5日，工厂检修设备，本来不值班的吴惑却赶到现场，守了3个多小时，直到设备正常运转后才离开。
在同事的记忆中，这样的例子不胜枚举。
正是这样的敬业精神，驱动着吴惑“一路向前”。仅5个月时间，炉前工已成长为工长。而当时的吴惑还未正式毕业，还在实习期间，这也创下了炼铁车间的“成长纪录”。
两年后，吴惑从工长升级为炉长，这也意味着年轻的吴惑必须挑起更重的担子。
创新篇：
在“钢丝绳”上行走的“炼铁达人”
如何降本增效？这一直是企业面对的永恒“命题”。
钒钛矿在成本上低于普通矿，同时可提钒再次获取效益。改变冶炼原料，摆在吴惑与同事们面前的难题是：技术从何而来？
从2005年开始，吴惑便负责高炉钒钛矿冶炼技术攻关。这一技术中，必须牢牢控制硅含量的指标。普通矿冶金参数区间要求值为0.2～1.0，而钒钛矿冶炼的参数指标必须在0.25～0.55之间。吴惑与同事们不仅成功将参数指标控制在了这个区间，而且将指标降到了0.2～0.5之间。
花了多年时间刻苦钻研、创新技术，参数指标仅降了0.05？！
“你可别小瞧这0.05，每年将为企业节约上百万的成本！”见记者十分疑惑，吴惑解释道。
这“0.05”的背后，是吴惑及其同事们的辛苦与汗水：温度高了不行，低了不行；时间多了不行，少了不行；原料质量不能波动太大；需要熟练的操作技能……吴惑形象地比喻，这就像炒菜，在调和好盐、味精等调料的同时，还必须掌握好火的大小与炒的时间。
事实上，这一技术创新远比炒菜复杂得多。严格的区间指标，控制起来难度非常大，被业内称为“走钢丝绳”。因为任何一个环节出现问题，都会导致放不出铁，直接影响产量与成本，造成巨大损失。
无数次的实验后，这一技术难题被吴惑与他的同事们成功攻破，并达到国内钒钛矿冶炼先进水平。从普通矿石冶炼向高钒钛冶炼转变，仅原料的改变，每年就为企业节约成本6000多万元；同时，这一冶炼方法达到了提钒标准，每月就将创造近千万元的效益。
在省劳模的申报材料上，记者看到：结合国内外原燃料综合性价比，吴惑对配料工作提方案并负责实施，共节约配料成本5000余万元；负责高炉多环布料研究成功，完成“降低高炉燃料比10公斤”重大科技项目，并在川威高炉推广，年节约成本4000余万元；编写 “空料线停炉”技术方案，创造经济价值2000余万元……
提起吴惑，炼铁厂厂长陈仁宏欣慰地告诉记者，多年来，吴惑肯学肯钻，通过技术创新，为企业创效益数亿元。
学习篇：
感谢良师传授的“武功秘籍”
在吴惑看来，当今的钢铁工人必须不断学习，才能面对不断的挑战，解决一个个棘手的难题。而在吴惑的学习道路上，他坦言遇到了很多“贵人”。
记忆最深刻的一位，是在一次行业交流中偶然认识的同行。这位奋斗在一线的钢铁老人，成为了他一生的“良师”。
在连界未通高速公路时，这位老师坐了十几个小时的车，专程来到川威集团看望吴惑。两人和往常一样，交流工作心得与技术创新。临走时，老师交给他一本近百页的手写稿，这成为吴惑挚爱的宝贝。吴惑告诉记者，这本手稿就是老师传授给他的“武功秘籍”，必须好好学习，然后运用在工作之中。
在担任工长不到一年时，一次，高炉出现管道行程的问题。正在休假的值班炉长，打电话让吴惑去处理。临危受命，吴惑没有退缩与怯意。结合自己平时所学的知识与前辈们的经验，吴惑创新使用溶剂添加解决高炉缸冻结，仅用两天时间就成功地解决了这一问题，而过去出现这样的问题一般需要一个星期甚至更长时间才能解决好。也就是从这以后，川威集团开始使用这样的方法解决同类问题。
尝到“甜头”以后，吴惑刻苦学习与钻研的劲头更足了。向书本学习知识，向前辈学习经验，让吴惑受益匪浅。
每年4月到9月，是川威集团“防雷击、防垮塌、防洪、防盗”的“四防”时期。今年4月初，电力工人在对变电站进行检修时因操作失误电网全部失电，导致风机停机、高炉进风系统被渣铁全部灌死。
出现这样严重的问题，如果不及时处理好，将给企业造成巨大的损失。吴惑当即成立最强的事故处理队伍，第一时间查出事故原因，成功处置这一事故。在同级别事故处置中，节约时间10小时以上，有效防止了事故扩大，大大降低了事故损失。
川威集团“先进生产工作者”、“技术能手”、“第二届科技大会”先进科技工作者、“科技十佳”、“省劳动模范”……这些荣誉称号，见证了吴惑的努力与付出。在火与汗的洗礼中，吴惑在这里熔炼了自己火热的青春，让青春的价值不断地升华与跨跃。
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