威远县：“三环节” 强化质询监督作用
（胡易林）威远县在县纪委全委会上组织18名镇和部门党委（党组）书记向全委会述责述廉，并对“一把手”履职情况进行现场询问和质询，强化纪委监督作用。
会前准备“三注重”。一是注重调查研究。由县纪委委员组成5个调研组，通过查阅资料、个别座谈、现场测评等方式，调查了解述责述廉对象履责情况和廉洁从政情况，共收集到有关问题60多个，形成调研报告20余篇。二是注重意见收集。述责述廉单位公开“一把手”述责述廉报告，县电视台公开述责述廉名单和征求意见电话、邮箱，共收集意见建议100余条。三是注重内容审核。围绕“一把手”落实责任制、廉洁从政以及个人重大事项报告方面，对应当报告而没有报告内容，严格审核。
会中质询“三突出”。一是突出质询的广泛性。参加质询人员除县纪委委员外，另邀请“两代表一委员”、特邀监察员、群众代表参加，增强广泛性；二是突出质询的针对性。在“一把手”完成自述后，由纪委委员和相关人员结合调研和述责述廉情况，实行“突击质询”34次。三是突出质询的实效性。述责述廉和执行环节结束后，由县委常委、县纪委书记进行述责述廉现场点评；对述责述廉对象进行民主测评，并在全县范围内公开通报测评结果。
会后结果“三运用”。一是运用于干部管理。县纪委将领导干部年度述责述廉情况报告县委，并向组织部通报，存入领导干部廉政档案，作为干部考察考核、选拔任用和评优评先的重要依据。二是运用于责任制考核。述责述廉情况纳入述责述廉对象所在镇或部门当年年度党风廉政建设责任制考核。三是运用于责任追究。对测评分低于80分的，由县纪委对述责述廉对象进行诫勉谈话，责令述责述廉对象及其所在单位认真自查、限期整改；有违纪线索的，按有关规定和程序处理。
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