曾万明在市属投融资公司发展专题会上强调不断增强内生发展动力和可持续发展能力 为内江在着力次级突破中加快追赶跨越作出新贡献杨松柏参加
(记者 王征 实习生 邓婉蕾)9月22日,市委书记曾万明主持召开会议,专题研究市属投融资公司发展。在听取内江投控、内江建工和内江交投等市属投融资公司的发展情况汇报后,曾万明强调,市属各投融资公司要主动适应经济社会发展新形势,充分发挥好投融资平台作用,进一步提升管理水平,不断增强内生发展动力和可持续发展能力,为内江在着力次级突破中加快追赶跨越作出新的更大贡献。
市委副书记、市长杨松柏参加会议。
内投集团、建工集团、内江交投等投融资平台,按照公司法及市政府文件的有关规定,坚持市场化运作,积极主动开展了一系列投融资工作,为促进内江经济社会发展,特别是在加快城市基础设施建设上作出了积极贡献。
曾万明对市属投融资公司更好更快发展提出要求,一要当好内江追赶跨越的主力军。内江当前正处于大开发、大建设、大发展的关键时期,内投、建工、交投要积极探索破解“钱从哪里来”难题,充分发挥投融资平台作用,为内江加快追赶跨越作出新的更大贡献。
二要坚持市场化配置资源。充分运用市场机制,不断创新投融资方式,变资源为可增值的资本,变资本为可融资的资产,持续扩大融资规模。
三要建立资产注入机制。通过多渠道注入资源, 做大资产总量,做优资产质量,实现由输血型向造血型转变、由投融资载体向市场主体转变。
四要在加快项目建设中提高能力。今年确定的任务要如期完成,明年的新任务要提前安排,用实实在在的业绩让党委政府放心,让人民群众满意。
五要确保可持续发展。建立健全“融、用、还”一体化管理模式,规范运作,强化监管,提升信用,有效控制债务风险,确保“借得来、投得出、用得好、还得上”。
六要加强人才队伍等自身建设。要拓宽用人渠道,大力引进一批精通资本运作、建筑工程、财会审计等方面的专业人才和管理人才,通过进一步完善公司绩效考核等管理机制,激发经营管理层和员工的积极性和创造力,提升整体执行能力。
杨松柏要求,要用好财政、审计、监察等监督手段,进一步完善公司治理结构,加强财务、运营等管理制度建设,确保资金高效规范使用;要加强人才管理,科学设计绩效考核,不断调动员工积极性,激发活力和创造力;要加强人才培养,以灵活多变的体制不拘一格用人才,为市属投融资平台源源不断输送人才。
市委常委、常务副市长周勇,市委常委、市委秘书长陈泽广,市委常委、组织部长杜坤飞等参加会议。
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