武鸣区：提升干部作风 实现服务“精细化”

近年来，武鸣区府城镇积极探索“网格化”工作模式，多管齐下，补齐短板，提升干部作风，实现服务“精细化”。

设置卫生网格，落实责任到人。建立起以镇政府为主体的一级网格，24个行政村（社区）为主体的二级网格和自然村屯、村民小组为主体的三级网格。将机关镇直全体干部划分为28组，负责28块责任区，以集镇街道为重点，往背街小巷、沿线村道扩散，实行每天一小扫，每周一大扫，确保每一块区域都有人负责和管理。划定区域供流动摊贩及周边农户使用，对市场内的商铺实行划行归市，严禁越线摆卖。成立城镇监察中队对商户进行监督，重点纠正市场电动自行车、摩托车和汽车乱停放现象，劝止商户越线经营，确保通道顺畅。24个村（社区）配备200多名保洁员，保洁员根据工作职责管好“责任田”，责任到人；对每个季度考评名列前茅的予以奖励，对在督查检查中表现不佳的予以通报批评，奖罚并行。

设置综治网格，优化服务惠民生。由镇综治办统一协调，以派出所警力为主要力量，成立了由司法所、林业、水利、土管、共青团、妇联等部门组成的镇级网格化管理服务平台，设立镇三大班子领导信访接待日，派出所包片制警务制度，量化工作，落实责任。设立村级综治管理小网格，村党支部书记为网格管理第一责任人，发挥基干民兵和预备役人员的作用，针对本地区的治安特点，围绕综治宣传、社区矫正、禁毒、流动人口管理、治安巡逻等开展工作，第一时间了解群众诉求，第一时间解决问题。

设置扶贫网格，实现管理规范化。以24个村（社区）为单位划分小网格，每个网格配置专门网格员和信息员，逐级加强管理服务，并及时更新信息，实现动态管理。镇级大网格在南宁市选派贫困村第一书记的基础上，成立了镇班子主要领导任队长，挂村干部、农村指导员、村干部为成员的扶贫帮扶工作大网格，确保“一对一、点对点”扶贫到户，精准到人，实现全镇739户2424名贫困人口帮扶全覆盖。村级小网格则是在24个村（社区）实行“1+N”工作模式，每名村配备一名镇干为挂点干部，N名帮扶联系人，每名帮扶联系人帮扶3—5户贫困户，按要求对每户家庭有针对性地制定扶贫措施，让贫困群众“认得了人、算得清账、脱得了贫”。

（刘建微）

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