对话全力地产总经理林贤文:专注二手业务,只为全力走得更远
全力地产总经理林贤文 全力地产竭诚为购房者服务。
图文_姜界峰
在南宁,有这样一家公司:10年只做二手房业务,60%~85%的利润让给核心骨干……它,就是广西品牌房产中介——广西南宁市全力房地产投资咨询有限公司(简称全力地产)。
十年磨一剑,全力地产从小变大,从最初的3人,发展到现在的600多人,直营门店增至70家,其发展可谓迅速。
全力地产快速发展,制胜法宝是什么?10年来专注二手房业务是出于何种考虑?未来全力将走向何方?
1、员工超600人,直营门店近70家
居周刊经过10年发展,公司发展现状如何?
林贤文2009年,全力在南宁成立。起初公司只有3个人,且各方面条件都很欠缺,可谓举步维艰,前面几年才开了几家店。直到2015年公司才逐渐找到了自己的发展路子,发展才开始提速,公司体制、人员培养计划、组织构架等方面迅速优化完善,对市场和行业的了解和敏锐度也得到了快速提升。目前,公司在南宁开设有直营门店近70家,员工突破600人。
2、上下一条心,让员工当家做主
居周刊公司成功的致胜法宝是什么?您有什么成功的经验心得?
林贤文要说制胜法宝,那就是一个字“拼”。今天的全力,是所有全力人用辛勤和汗水拼出来的。公司上下一条心,十年如一日地拼搏。因为他们明白,自己的每一份努力,在全力都能长出丰硕果实。
很多人可能不知道,公司90%的员工都来自广西农村,很多家庭甚至是特困户、贫困户,基本都是无背景、无家底、无从业经历,但他们都有一股拼劲,都想改变自己的命运。在这一点上,全力确实给了他们一方施展抱负、实现梦想的平台。
十年来,公司的创业机制逐步完善。在分配上,坚持把利润的60%~85%让给骨干,让他们真正当家做主,实现各自的目标和梦想。全力是一个学习型团队,公司在专业能力提升和开拓员工眼界上给予了大量资金投入。金杯银杯,不如客户的好口碑,以上这些都是建立在公司不折不扣地为客户提供“钻石”服务上。
3、规模要壮大,人才引入成难题
居周刊您认为如今的全力地产公司在发展上还有障碍吗?
林贤文当然有,近年来,公司虽然取得了一些成绩,但招人依然是一道难题,人员增长过慢,难以与公司规模扩张相匹配,这是事实。不过,出现这个问题,也是与公司长期“重业务、轻推广”分不开的。宣传推广、人才招聘和品牌知名度上跟不上,虽然客户认可度高,但同行对公司知之甚少。因此,公司接下来将加大对外宣传,更多地融入到行业中,让行家们都来了解全力,认可全力,加入全力,与全力并肩发展。
4、广招贤纳士,员工为自己创业
居周刊看来,公司“招人难”问题亟待解决。请问公司将如何破解?又如何吸引行家加入?
林贤文一直以来,全力都非常尊重和珍惜人才,是一个包容性非常强的平台。公司要发展,离不开新鲜血液注入,更需要行业精英加入。行
家加入,公司有决心也有诚意。而对于特殊人才,公司更是特事特办,提供全套资源和平台支持,给予更多机会和发展空间,包括优于原有体制的多元化股份分配等,让其在平台上如鱼得水,实现人生价值。在此,全力热情欢迎广大同行来了解公司,甚至加入到这个大家庭。
5、短期内盈利,不利于长远发展
居周刊据说公司只做二手房业务,从未涉足新房代理等其他业务板块,请问这是基于何种考虑?
林贤文是的,在我看来,做事情只有专注,才能做专、做精。不可否认,目前南宁有很多房产中介都在做新房代理、金融、装修等业务,他们中有很多人也确实短期内赚了钱,但长远来看,肯定会顾此失彼,甚至得不偿失。
近年来,也有不少同行建议公司涉足新房代理业务,但我都婉拒了。在南宁这个市场上,做新房代理是寻求一时快感,而专注二手房业务才是长久之计。如果贸然涉足,肯定会分心,对员工的发展规划是没有价值的。不过,一旦时机成熟,公司也会考虑涉足新房代理等业务板块。
6、未来3年内,南宁门店开至300家
居周刊全力十年,硕果累累。请问公司接下来如何走?
林贤文过去十年,是全力沉淀和发展的十年,也是全力人饱尝公司发展甜头的十年。未来3年,公司将南宁直营门店增开至300家,然后走出南宁,布局广西;5年内,将进军西南或华南的部分城市;争取在未来10年内,布局国内市场。显然,公司的发展空间和机会是相当大的。
南宁市场,公司将加大青秀和五象新区的门店布局,继续在主干道沿线和中大型小区开设门店。此外,公司还将大力培养城市总经理,为“走出去”战略造血,并提高客户服务质量,做一个有担当、有责任感的品牌企业。同时,公司将与广西更多高校合作,加大人才招聘和培养力度,实现公司专业、高效、快速发展。
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