建立选人用人的“硬标尺” 开展精英“火车头计划”
近两年，南宁金融投资集团有限责任公司（以下简称南宁金融集团）先后引进10名“百名工科硕士博士入邕企”人才，有1名同志获评南宁市第九批专业技术拔尖人才，1名同志获聘南宁市第十四届人大常委会计划和预算评审专家库成员，1名同志获聘南宁就业见习指导专家。
派驻隆安县布泉乡兴隆村第一书记陈鸿磊，作为2016年引进的“百名工科硕士博士入邕企”人才之一，在任职期间，与村“两委”干部精诚协作，带领村民发展致富，该村贫困发生率从46%降至25%，顺利通过2017年国家和自治区扶贫成效第三方考核，脱贫攻坚工作得到各方肯定……
这是南宁金融投资集团有限责任公司人才工作取得成效的缩影。近两年来，南宁金融集团坚持“党管干部、党管人才”原则，严格按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准抓好企业内部领导人员管理和人才队伍建设，取得了较好的成效。截至2018年7月底，南宁金融集团员工中党员比例为45%、高学历人才占比24%，在市属国有企业中相对较高。
严格把关，建立选人用人的“硬标尺”。充分发挥党组织在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面的领导和把关作用，制定集团公司中层管理人员选拔任用、后备干部培养等一系列选人用人管理制度，为开辟人才成长绿色通道提供了制度保障。
加强高层管理人才培养，开展精英“火车头计划”。坚持从“四个一线”培养高层管理人员，大力选拔在业务拓展、风险管控、脱贫攻坚等方面敢于担当、实绩突出的员工，着重培养和选拔了一批“80后”的后备干部，给业务骨干压担子、下任务，在历练中培养谋划能力、组织能力、管理能力和执行能力。
着重培养，打造企业中层“尖兵”。进一步加强企业中层管理人才及行业骨干创新平台建设，加强与人才工作相关部门及各类人才的联系。全面畅通人才工作网络，努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面。
拓宽人才选聘渠道，强化专业对口性人才引进及储备。紧密结合金融行业人才特点，积极探索构建金融行业人才发展新模式。通过高校毕业生“双选会”、市政府部门“绿城引智”活动、“广西学子回家看看”活动、南宁·东盟人才交流活动月等渠道公开遴选、公开选拔人才到南宁金融集团工作。2017年南宁金融集团通过各种方式招聘选录引进优秀人才20余人，其中硕士研究生及高级职业技术资格以上人员5人。
搭建平台，因才施用。积极搭建人才干事创业平台，围绕转型升级需求，着力抓好管理型、业务型、服务型三类人才队伍建设，推行高端引进、梯次培养的人才队伍建设模式，多渠道引进专业技术人才，多层次建立职业发展通道，重点引进金融、法律、财务方面的专业技术人才。
同时，南宁金融集团还贴心服务，解决人才后顾之忧，发挥人才智力优势，助力企业发展升级。
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