烟台市政法部门保障企业发展典型案例
雷霆出击为受骗公司挽回巨额损失2018年12月27日,烟台开发区某公司财务人员小李接到其老板“孙总”的QQ留言,“孙总”称自己正在开会不方便接听电话,并称有一笔218.6万元的合同预付金要打到公司账户,需要小李查收。稍后,“孙总”称对方已将218.6万元打到自己的私人账户,并发来“转账凭证”,但对方对合同款项有异议不同意签订。为不影响今后合作,“孙总”要求小李先通过公司账户把218.6万元退还至对方账户。小李按“孙总”指令操作后发现被骗,随即报案。
接案后,市公安局反诈中心和开发区分局成立专案组攻坚破案。专案民警连夜奋战,对案件特点深入剖析,及时为受害群众挽回损失155万元。之后,在多警种协同配合下,专案组案发当晚即将作案地锁定为广西南宁地区,确定为宾阳籍诈骗团伙所为。专案组民警当即前往广西宾阳开展工作,在当地警方的全力支持下,最终成功锁定四名犯罪嫌疑人,并于2019年1月16日,成功将犯罪嫌疑人黎某等4人全部抓获归案。高效侦办侵犯企业商业秘密案件2012年2月至2017年7月,秦某某在烟台市某矿山机械公司药剂厂工作,负责加工、生产“萤石选矿用碳酸钙抑制剂”,并与公司签订了《技术保密合同》。2017年7月,秦某某因违犯公司规定被辞退。此后,他先后到多家设备厂洽谈租赁车间生产碳酸钙抑制剂,均未成功。2018年5月,秦某某经人介绍认识了康某某,二人一拍即合,达成合作生产意向。之后,秦某某和康某某以招远市某厂车间为加工点,利用秦某某在公司工作期间掌握的“萤石选矿用碳酸钙2号抑制剂”的原料配方、配比及生产工艺,大量生产萤石选矿用碳酸钙抑制剂,先后向河南、安徽、内蒙古等地销售萤石选矿用碳酸钙抑制剂166吨,给烟台市某矿山机械有限公司造成经济损失60余万元。
天网恢恢,疏而不漏。2019年6月3日、26日,康某某、秦某某先后被招远市公安局经侦大队以涉嫌侵犯商业秘密罪依法刑事拘留。7月8日,两人同时被依法执行逮捕。依法慎捕慎诉护航企业发展牟平区某生物科技公司为扩大经营规模,并购了该区一企业,并在厂区内进行建设,但未办理审批手续,公安机关以非法占用农用地罪将该公司及其法定代表人移送审查起诉。当时,该公司正在洽谈在东南亚并购企业、投资建厂事宜。如果对公司及其法定代表人进行刑事司法处理,将直接影响企业在东南亚投资发展。牟平区检察院本着慎捕慎诉慎用强制措施的原则,认真审查案件,反复研究法规,督促企业拆除了相关建筑,并建议公安机关作撤案处理。目前该公司已在东南亚投资5000余万元并正式投产,企业发展步入正轨,避免了重大风险。为重点企业开启“绿色保护通道”丁某、王某、徐某某、徐某四名犯罪嫌疑人为莱阳某食品有限公司职工。经查,2016年1月1日至2018年9月28日,四名犯罪嫌疑人利用职务上的便利,在办理公司产成品出入库时,采用少录入、不录入、修改“用友财务系统”数据等方式,侵占公司产品,并让公司经销商帮忙销售获利。
该食品公司为莱阳市拟上市企业,先后获得农业产业化重点龙头企业等近百项荣誉,职工的职务侵占行为无疑是企业健康发展的“毒瘤”。为此,莱阳市检察院通过已经建立的辖区内重点企业绿色通道对接机制,依法批捕涉嫌职务侵占罪的丁某等4人,为公司挽回损失800余万元。妥善审理金融案件,化解企业“断贷”危机2017年,被告龙口市某装饰建材公司经某钢结构公司担保,向原告某银行龙口支行贷款500万元。2018年,被告龙口市某新型建材公司经上述两公司担保向原告某银行龙口支行贷款400万元。该两笔贷款均采取到期后一次性还款的方式还款。但上述贷款到期后,两家公司及担保公司均未能按期还款。因此,某银行龙口支行将涉案被告及担保公司诉至龙口市法院,并表示不再向上述公司发放贷款。
经审理,三家公司对其贷款及互相担保的事实均无异议,只是因资金紧张一次性偿还银行本息存在困难,希望银行能继续向其发放贷款,以“借新还旧”的方式,维持企业正常经营。考虑到三家公司员工人数以及其实际情况,龙口法院一方面积极与原告银行及相关部门沟通,建议继续向公司发放贷款维持企业经营;另一方面也敦促涉案三家企业按时偿还银行本息。最终,原告某银行龙口支行答应向三家公司继续放贷,并撤回起诉。司法重整推动企业扭亏为盈2017年7月,曾经的“纳税大户”莱州某铸铁公司,因长时间不能开工生产向莱州法院递交破产申请。在莱州法院受理该案期间,4家企业申请对该铸铁公司进行破产重整。莱州法院审查发现,该铸铁公司是烟台地区唯一一家大型铸铁企业,生产设备完整,产品从未出现滞销,停产前已投入3000余万元进行了环评改造,具备重整可行性,最大困难是企业环境评估不达标。随后,该院推动召开了由案件当事人、企业驻地镇政府、相关科局领导以及相关领域专家参加的公司破产重整推进会及研讨会,综合各方意见认为该公司实施重组、技改后,环境评估可以达标,遂裁定对公司进行重整。
为了达到预期效果,莱州法院在与相关职能部门沟通的基础上,敦促管理人制定切实可行的环保升级改造方案和技术改造措施,推动债权人会议通过了重整方案。新的投资人先后注资1亿元,聘请专家对生产线进行升级改造,企业技术、产品均实现升级换代。2018年3月,新项目通过环评并正式投产运营,企业实现“涅槃重生”。截至目前,该企业由亏损2亿元扭转为年销售额和纳税分别达到5亿元和1000万元。
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