抱团闯市场 小业主搞大产业 □本报记者 伍力
去年南充市粮食总产量突破315万吨，连续14年位居全省第一。但由于长期分散销售、缺乏市场知名度，一直处于“增产不增收”的尴尬境地。
如何破题？去年，由市农技站牵头，南充成立首个粮油专业合作社联合社，8家粮油种植大户、家庭农场和专业合作社等联合，统一采购、统一生产、统一加工、统一检测、统一使用“果城”“果州”等品牌。
第一个给蒲春雷打来电话的，是顺庆区顺风农机专合社负责人李艳，“田土已经开始翻挖，就等着联合社统一提供种子了。”李艳有点着急。
顺风农机专合社流转了近400亩地种粮食，但由于没有大米生产许可证，一直只能卖散谷。“每公斤2元左右，效益迟迟上不去。”去年，顺风农机专合社加入了联合社。“利用联合社统一加工、统一包装的优势，大米卖到了每公斤9.8元。”同时，由于生产环节中统一采购，“生产成本也降低不少。”
根据联合社要求，成员单位还根据自身优势进行分工协作。西充县泰森粮油专合社有开发稻米副产品的优势，联合社便安排其对稻谷制米过程中产生的稻壳、米糠、碎米等进行开发利用，“一来可以物尽其用，二来可以降低联合社的生产成本。”
为避免低价恶性竞争，联合社统一制定营销价格，并统一进行品牌授权管理，对成员使用公用品牌实行一年一授权。目前，联合社大米不仅在南充热销，还卖到北京、武汉、上海等地，去年以来已销售1万多公斤。
为进一步提升产品附加值，今年联合社还打起了“绿色”牌。据蒲春雷介绍，除改变生产方式外，“全部使用国家二级以上优质稻品种和高效肥、低毒低残农药。”联合社还制定统一的技术标准。“向绿色、有机产品发展，并稳步开发具有保健功能的粮油产品。”
春节过后，联合社成员——天成粮油专合社的负责人杨成银就往300亩稻田里投放了鸭苗。杨成银介绍，今年将采用综合种养的方式，提高水稻品质，“鸭子吃草吃虫，少用农药，粪便还能做肥料。”杨成银算了一笔账，每亩养鸭15只左右，每只能卖50元，农药和劳动力每亩可节约200元，“一加一减，增收节支的效果就出来了。”
据了解，为保证品质，联合社还统一指定检测机构，免费为入社业主进行产品收前检测。
点评
南充市农牧业局副局长黎德富：
通过成立联合社叫响品牌、抢占市场，实现增收，反过来又能促进优质粮油发展。而要有效联合各个粮油种植业主，关键在于打造合理的利益联结机制。伴随规模的扩大，联合社还将提供原料生产、市场营销、技术培训指导等一系列服务，最终形成“小业主、大产业”的发展格局。
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