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栉风沐雨扬风帆 砥砺前行绘华章———西南石油大学南充校区党建引领改革发展纪实

南充日报 2017-12-06 07:33 大字

●本报记者 易立权 实习生 李英杰

四年来,西南石油大学南充校区可谓完成了一次蜕变。以党建引领改革发展,则是其实现蜕变的关键所在。2014年2月吹响全面改革的号角,2015年7月恢复本科招生,现在已经形成5个具有前瞻性和生命力的专业集群,今年夏天恢复硕士招生。南充校区的地位也水涨船高,成都、南充校区实现“一校两区”协同发展,“三中心一园一基地”取得突破性进展,国家大学科技园南充分园将成为南充校地合作的典范之一。校园环境也发生了翻天覆地的变化,正在创建国家3A级景区,一所嘉陵江畔高水平工科大学正在强势崛起。

党建引领实现新跨越

2014年,对于西南石油大学南充校区来说,是个转折点。改革元年、寻路问道,校区应该是恢复本科办学,还是开发利用校区资源维持现状?这是西南石油大学党委班子必须要解决的办学方向性问题。

对于南充校区发展定位的问题,西南石油大学党委起到了举旗定向的作用。该校党委书记孙一平在全面深化改革南充校区调研会上指出,西南石油大学诞生于南充,与南充血脉相亲,骨肉相连。建设好、发展好南充校区,是我们全校师生的愿望,是广大校友的愿望,也是社会各界关心和支持学校发展人士的愿望,更是我们这一届领导班子的重大责任。

校长赵金洲在全校中层干部大会上指出,这么多年,南充校区的教职员工很不容易,学校把主要精力放到成都校区的建设,南充校区只是做到了基本工作的维持,这局面一定要改。要通过改革,使南充校区发展壮大。

南充校区党委起到了凝聚思想的作用。南充校区党委坚持目标导向和问题导向,针对人才培养、师资队伍建设、教育教学改革、治理体系等一系列新老问题,认真研判,找准症结,提出“六个更加”“六个坚持”,全面发力,打出许多硬招、实招、智慧之招,推行了一系列改革举措,推进了一系列重要工作,完成了看似难以完成的任务,破解了看似难以破解的难题,让校区原有状况得到了根本性改变。在办学方面,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动校区整个教师队伍的积极性,积极从事教学科研,提高校区教学水平、科研水平和师资队伍水平。

2015年,是西南石油大学南充校区发展的关键之年。该年7月,校区恢复本科办学,开始了破冰前行。

2016年,西南石油大学南充校区新建了燃气实验室、燃气输配实训室、金相实验室和物理实验室。根据办学定位,对接南充市“155发展战略”,以学科专业群对应国家、地方区域产业链需求,初步构建了以工为主,管理学、经济学同步发展,以能源化工、机械与材料、电子信息、经济管理及现代服务类为主的5个具有前瞻性和生命力的本科专业集群。

2017年,“一校两区”的分校架构初成。西南石油大学在南充校区设立“三院一部”:工程学院、信息学院、财经学院和基础教学部,增设6大处级职能部门,进一步健全完善了校区治理体系,提高了校区治理能力,增强了校区师生对南充校区改革发展的信心。

“其中,机械电子工程、电子与计算机工程、财务管理等专业尤其受欢迎,今年夏天的录取分数线都超过一本录取分数线。随着学校进入‘双一流\’高校建设行列,南充校区也将逐年实现完全一本招生。”校长助理、南充校区党委常务副书记张光君说。

今年10月,西南石油大学南充校区MBA项目正式开始实施。作为该校区逐步恢复研究生教育的首个试点专业学科,MBA项目将助推市校共建合作的深入实施。该校2017级MBA学员班班长、学员岳佳钦说:“大学毕业时就有一个研究生梦想,但因多种原因错失了机会,没想到在西南石油大学圆梦了。经过近一个月的课程学习,感觉对自己的工作有很大启迪和帮助。从课堂到工作再到课堂,这是将理论知识与实践相结合的过程。”

据了解,该班学生来自纪委、经信委、人民检察院、税务、银行、石油企业等政府、行政机关、企事业单位。西南石油大学经济管理学院副院长、MBA教育中心主任吴晓明介绍,西南石油大学南充校区MBA项目拟每年为南充市行政、企业、事业单位培养一定数量的工商管理硕士,促进南充市干部队伍和企事业单位中高级管理人才经济管理理论知识、综合素质、管理能力、 (紧转3版)(紧接1版) 领导能力和创新意识的快速提升,为行政机关、各类企事业单位培养高素质复合型、应用型管理人才。

围绕建成高水平工科大学,再建一所西南石油大学的目标,“十三五”期间,西南石油大学南充校区将以工为主,理学、管理学等学科协同发展,形成能源化工、机械与材料等5个专业集群,本科备案专业18至20个,硕士点2至5个。到2020年,实现20个以上专业招生,年招生2000人以上,全日制本科生规模超过8000人。

市校合作凸显新成果

西南石油大学南充校区历来重视服务地方经济社会发展,这一点在2015年恢复本科办学后尤为明显,并且已经有了较为明显的合作成果。

2015年2月,该校党委书记孙一平、校长赵金洲一行赴南充,与时任南充市主要领导座谈,双方在坦诚友好的气氛中就加速推进新一轮市校合作进行了深入交流,达成了合作共识。

2016年5月,孙一平、赵金洲一行赴南充,与时任南充市主要领导座谈,双方就加速推进新一轮市校合作进行了深入交流,达成了合作共识,并签署了新一轮市校合作战略协议,将共同努力把西南石油大学南充校区建设成为川渝陕甘结合部区域高水平工科大学,实现再建一所西南石油大学的目标。

2016年,西南石油大学南充校区采取“市、校、区共联共建共管”方式,完成了南充高新技术孵化园建设。目前,南充高新孵化园入园企业和大学生创业团队已达50余家,园区每年组织举办各类业务培训、专题讲座、项目路演等活动40余场次,以提高入园企业的经营能力和管理水平。

鑫炎科技便是入园的优秀企业之一。该公司运营总监董嘉林告诉记者,鑫炎科技致力于智慧社区的综合解决方案,可以实现通过手机终端刷开门禁,智能监控住宅以及小区用户对讲等功能。南充市政府对其发展也非常支持,目前鑫炎科技已经在跟南充的大型小区商谈合作事宜,进展颇为顺利。

校地合作方面,西南石油大学南充校区将学科专业群对应国家、地方区域产业链,探索创建支撑科技攻关、学科发展和服务地方的服务平台。市校双方达成意向,共同出资在西南石油大学南充校区规划建设教育部“互联网+中国制造2025”产教融合创新基地,该项目成功申报后,已进入项目建设与实施阶段。

此外,该校区聚焦“311”工程(三中心一园一基地),汇聚发展新资源,打造市校合作升级版。三中心:南充市西南石油大学人力资源培训中心、南充市西南石油大学干部培训中心、西南石油大学南充校区MBA教育中心;一园:国家大学科技园南充分园;一基地:南充市西南石油大学高技能人才培训基地。

校园建设展现新面貌

2015年12月中旬,由南充市政府出资,西南石油大学南充校区新校门开始改造,仅用4个月就完成了施工任务。

2016年,西南石油大学南充校区采用海绵城市建设工艺对停车场进行改造,改造面积达2000平方米,成为全市首个拥有“海绵型”停车场的校园。

学校在建项目有4.5万平方米的国家大学科技园,这座南充市标志性建筑,已融入市政新区总体规划布局,科技园设计时尚,引领潮流,功能完善,是市校合作的重要成果之一。可容纳2500余名学生入住的女生15层电梯公寓已完成规划设计,公寓布局科学,造型别致,建成后也将成为川内高校学生公寓的典范。

驻市高校创国家3A级景区在南充市尚属首例,但西南石油大学南充校区底气很足。

今年6月,西南石油大学南充校区正式启动国家3A级景区创建。12月5日上午,记者来到位于市油缘路的西南石油大学南充校区,穿过新落成的大门,沿着柏油路一路向前,目光所及便是阶梯最上方的地标性雕像———石油魂,彰显着西南石油大学的石油文化。走上台阶,进入眼帘的是被称为“火箭楼”的教学楼,寓意学生们前程似锦、奋发向上。

一路向前,顺着路标指引浏览校园美景。新修的弧形教学楼、环保耐磨的塑胶跑道,彰显了现代时尚的气息。被爬山虎包裹的地质楼、高大粗壮的大樟树、寓意龙凤呈祥的龙井凤泉、古朴空旷的露天剧场等都见证了西南石油大学南充校区的办学历程。

龙井湖边,微风吹拂,绿波荡漾。“这个有鱼有虾有睡莲的龙井湖是4000多名师生在课余之时义务劳动一锄一锄挖出来的,其中湖心岛是师生们肩挑背扛手提垒砌而成的。龙井湖也彰显着西南石油大学师生的劳动之美。”张光君说。

“南充校区创建国家3A级景区,不仅仅是追求生态自然资源的展示,更多是展现大学的人文、科技、文化、生态、历史资源。”张光君告诉记者,目前,学校已成立了创建工作领导小组,按照国家3A级景区标准,实施任务分解,倒排工期,软硬件设施建设一起抓,积极挖掘学校文化旅游资源。同时,主动对接市旅游局,将地质楼一带风貌打造融入南充市嘉陵江垂线公园总体规划建设,力争明年成功创建国家3A级景区,将西南石油大学南充校区建成文化旅游胜地,将进一步丰富南充市旅游文化资源,为南充市实施“155发展战略”,打造旅游强市贡献学校力量。

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