让干部有更多展示才华的机会
区划调整后，南部县加强干部之间融合交流
□本报记者 蒲南溪现场
“新岗位有助我实现梦想，进一步探索怎样搞好基层文化服务。”杜卫东现任南充市南部县文广旅局局长，去年11月宣布区划调整前，他在东坝镇任了8年党委书记，在乡镇工作已20余年。对于他来说，乡镇区划调整后他“进了城”，给了他展示才华的新机会。
改革前，南部县有73个乡镇，为全省最多。改革中，减少31个乡镇，减少数也是全省最多。改革后，安排涉改乡镇（街道）干部470人，其中留任77人、交流至省市县部门59人、职级晋升19人，保留待遇24人、交流其他乡镇291人。
“要让自己尽快适应岗位调整，还要在新岗位上推动干部融合。”张望现任南部县河坝镇（区划调整中河坝镇与龙庙乡合并）党委书记。此前，他在兴盛乡任乡长6年。
“首先要破除干部间的主客之分，河坝片区的到龙庙片区，龙庙片区的到河坝片区。”张望说，原河坝镇和原龙庙乡的干部交叉驻村，尽快熟悉群众情况。交叉任职坚持公平公正原则，在2020年内持续推行。
“干部之间融合交流，是区划调整后我们最重视的问题。”南部县委组织部副部长王朝金说，在大大小小的会议中，南部都实行交叉安排座次，原属于不同乡镇的干部比邻而坐，便于交流。安排办公室时，也将乡镇党委书记和乡镇长，乡镇副职干部集中在一起办公，让他们熟悉交流管理业务，提高效率。
张望说，合并后的河坝镇得到更多资金和项目上的支持，目前修建村道、维修农渠都得到相应资金，干部们干劲足，办事效率不断提高。
河坝镇与顺庆区、蓬安县交界，在疫情防控中位置关键。“正月初一，全体干部就回到岗位，在一线摸排。”张望说，这是区划调整后全体干部接受的一项重大考验，100多名干部要负责为3万多名村民的疫情防控服好务，大家团结一心，取得了零感染的好成绩。
“工作岗位变化，面对新的课题，我正在不断学习新知识，提高业务能力。”区划调整中，谢瑛从石河镇党委书记调任南部县发改局局长。一上任就主持参与疫情防控和复工复产两手抓的工作，全县所有应开工复工项目在3月底全部复工。“当了7年多乡镇党委书记，我积累了统筹经济尤其是农村经济的丰富经验。”谢瑛说，现在的工作是要统筹全县经济发展，相比以前的乡镇工作更加宏观，但有信心迎接挑战。
专访
南部县委常委、组织部部长陈卓夫：
打通基层干部晋升通道
“这次调任部分乡镇特别优秀的干部到机关做‘一把手’，打通了基层干部晋升通道。”南部县委常委、组织部部长陈卓夫表示，在选调过程中，南部制定9条原则、数张清单，开展了3轮谈话，500多名干部的工作成绩、差错及心声诉求等，都全覆盖摸排清楚透彻。
南部县委严格落实省委、市委部署要求，把“压实最大改革责任、凝聚最强改革共识、维护最稳改革局面、营造最优改革氛围、释放最多改革红利、执行最严改革纪律”贯穿改革全过程，全县减少乡镇31个，减幅达42.5%，干群认可度高，社会满意度高。
同时，坚持抓“工作融合”整体提升“服务能力”，抓“干部融合”整体提升“干事合力”，抓“资源融合”整体提升“综合实力”，抓“发展融合”整体提升“发展动力”，抓“情感融合”整体提升“乡镇活力”，扎实做好改革“后半篇”文章。
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