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坚决打赢脱贫攻坚战四川的底气何来?

南充日报 2016-08-02 07:19 大字

●人民网记者 陈曦

七月盛夏,四川省南部县大堰乡封坎庙村,骤雨初歇,碧空如洗。青山绿水间,三座巨大的白色塑顶大棚十分惹眼, 这就是村里的温氏肉鸡饲养场。

场区的大棚、道路、卫生间、仓库及其他配套设施已建设完成,其中一间大棚已经养起了鸡苗。数千只圆滚滚、毛茸茸的雏鸡在棚内蠕动,稚嫩的叽叽声此起彼伏。几个农民或调试设备,或喂料喂水,或防疫杀菌,汗水从他们的发间渗出,挂在微笑着的脸上。

据驻村“第一书记”李翼宏介绍,这座饲养场,承担着全村今年退出贫困村序列的重任。

2016年是四川省打赢脱贫攻坚战的开局之年,也是全省首批贫困县退出的决胜之年。大小凉山彝区、高原藏区、秦巴山区和乌蒙山区“四大片区”脱贫攻坚正在稳步推进,今年将实现包括南部县在内的5个贫困县“摘帽”、2350个贫困村退出、105万贫困人口脱贫。面对这场脱贫攻坚战,广大干部群众已铆足了劲、咬紧了牙,四川志在必得。

底气何来?

贫困户:从来没有如此充满希望

封坎庙村地处四川省南充市南部、西充两县交界处,是一个十分偏远的村庄。这里耕地稀缺,多年来农民仅靠种红苕、玉米和少量水稻为生,是南部县众多的贫困村之一。

南部县扶贫和移民工作局局长谭必武告诉记者,封坎庙村引进的温氏集团是国内最大的肉鸡养殖企业之一。企业与养殖户是合作关系,企业为养殖户提供大棚建设补贴、鸡苗、技术、饲料以及成鸡回收,将养殖户最担心的成本、技术、市场等问题都一股脑解决了。

站在温氏肉鸡饲养场内,李翼宏感慨,之前从西充县的鼓楼镇过来,刚进封坎庙村,就明显感受到两地的贫富悬殊,“西充那边是砖瓦房,这边是土墙茅草房;那边是水泥路,这边是泥巴小路;那边已经成片发展起了香桃、脐橙、脆香甜柚等水果产业,这边还是玉米、红苕。地理位置、资源禀赋和历史原因,造成了这里的贫穷,因此脱贫攻坚压力也更大。”

这时,一旁的村民张树全笑着说:“我们这里有句老话———封坎庙的风,纯阳山的钟,二郎庙的和尚没人供,你看好穷嘛。以前连买盐都没有钱,好多年轻人都找不到对象。”

谭必武指着养殖大棚说,这样一个大棚的总成本为23万元,温氏集团补贴5万元,县政府补贴产业扶贫项目资金5万元,剩余的13万元,几户人可享受3年政府贴息的国家扶贫小额信贷,这就解决了养殖户一次性投入的问题。

“能挣多少钱呢?”谭必武掰着指头算道,“一只鸡,企业给村民签约的保底利润是3元,如果生产成本、病死率控制得好,每只鸡的利润可能达到5元。一个棚平均可养1万只鸡,每茬周期为3个月,除去消毒杀菌的空置时间,一年可养3茬,一个棚一年的纯收入大约可达10万元。差不多3年,贫困户就可以还清贷款,还有不少结余,而且以后这个饲养场就是他们的产业了,这就解决了永久脱贫的问题。”

参与大棚养殖的都是封坎庙村的贫困户,也是今年必须要脱贫的人家。正在大棚里调试设备的王兴俊告诉记者,包括他在内,这个棚共有7户贫困户参与,根据不同的投入占有相应股份。

“这些鸡太小,喂料、防疫都很有讲究,饮水都要把水烧开再放凉了喂它们。”王兴俊撩起衣服在黝黑的脸上抹了一把说,第一批鸡刚从德阳运过来,有9000只,因为天气太热养得少点,天凉了可养1.2万只。

年龄不到40岁的王兴俊,在留村的人中算年轻的,所以他负责日常管理和技术,每月工资有2000元。

“我有两个娃娃,老婆没有文化,没法出去打工,丈母娘长期患病,还有一个30多岁的弟弟没有结婚,家里非常穷。去年政府实行扶贫攻坚以来,我种了3亩柑子树,预计年收入可以上万元。现在的大棚养鸡,要么政府、企业补贴,要么贴息贷款,自己没有掏钱就做起来了。温氏集团还有专人负责技术培训,我很珍惜,一定认真学好这门技术,把这个养鸡事业搞下去。不光我脱贫致富,我还要带着大家一起致富。”王兴俊将目光投向远处的群山,“以前谈到事业,总觉得那些与我们无关,那是很遥远的事。可是现在,我充满了希望,也从来没有如此充满希望。”

市场手段引入龙头企业 发展农民产业园———可复制的 “南充模式”

作为四川扶贫攻坚的主战场,大小凉山彝区、高原藏区、秦巴山区和乌蒙山区等“四大片区”集中了全省88个贫困县。今年要“摘帽”的南部县、蓬安县,广安市广安区、前锋区、华蓥市都位于秦巴山区,其中南部、蓬安两个县属于南充市。

今年6月30日,南充市委书记宋朝华(时任南充市市长)在南部县大堰乡纯阳山村调研扶贫工作时强调,脱贫攻坚,产业是根本。要通过市场手段引进社会资金、业主大户和龙头企业,把群众带动起来,把产业培育起来,把经济发展起来。

用市场手段引入龙头企业,发展农民产业园———南充脱贫攻坚系列措施的核心,已被业内人士称为“南充模式”,并被其他地方效仿。

“贫困户稳定脱贫、持续增收,最大的问题是缺乏特色产业,缺乏新型经济主体的带动。”南充市委常委廖伦志告诉记者,“所谓特色产业就是要生产有市场竞争力的产品。所谓新型经济主体就是龙头企业、业主大户、家庭农场和农民合作社等。有新型经济主体的带动,农民在发展特色产业过程中遇到的成本、技术和市场问题就会迎刃而解。”

“产业扶贫要做到三集中,即贫困户向园区集中、产业向园区集中、政策要素向园区集中。每个贫困村,都支持建一个脱贫奔康农民产业园,然后把农民的种植养殖都集中到园区。”南充市市政府副市长林建国称,把农民的产业向园区集中,一方面可以集约化经营,节约土地水电,降低成本,另一方面,便捷的交通、集中的货物装卸有利于引进龙头企业。同时,一个产业园就是一个市场、一个信息中心和一个原材料供应中心,有利于把农民培养成家庭农场主或种养大户。

南充市扶贫和移民工作局局长向贵瑜则认为,发展脱贫奔康农民产业园,必须要做到政府引导、农民主体、龙头带动、金融支持、合作社组织,五者缺一不可,其中政府主导是关键,政府要“四为两不为”。所谓“四为”:一是解放农民思想,变“要我干”为“我要干”;二是当好“红娘”,积极引入龙头企业和金融单位;三是搞好农村基础设施建设,为发展生产提供必要的硬件支持;四是根据农民的意愿,因地制宜地搞好规划。所谓“两不为”:一是该农民干的事政府绝不包办;二是不强迫农民干不愿干的事。

在南充的另一个国贫县———仪陇县,马鞍镇的险岩村今年也在争取退出贫困村。7月14日上午,霏霏细雨令盛夏的山村凉爽宜人,在群山之间的几块平坝上,伫立着众鑫食用菌种植农民专业合作社的几栋出菇大棚。大棚的主体为钢结构,顶上有两层黑色遮阳网,水帘、风机、自动恒温和喷灌系统一应俱全。一排排立体种植架上,横卧着一根根黑褐色的菌棒。

驻村“第一书记”刘晓丹告诉记者,出菇大棚近2万平方米,全村48户贫困户都参与了种植,(紧转2版)

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