善用“闭环管理”破难题
□欣言
一个地方，疫情防控许多工作都做了，哪知核酸检测、消毒消杀环节出了纰漏，口岸闭环管理不到位，导致连续发生三次疫情，功亏一篑！一个部门，用了“九牛二虎”之力招引一个项目，岂料信息反馈不及时，结果“花落人家”，前功尽弃！工作中，类似情况不乏其例。究其原因，没有形成“工作闭环”，工作流程本该是“O型”，结果成了“C型”，出现了一个大大的漏洞！
干一件事情从头至尾形成一个“闭环”，环环相扣，无缝衔接，滴水不漏，才能做到事半功倍。树立闭环思维、善用“闭环管理”，至少有以下好处。
其一，可以明确方向目标，防止走冤枉路。只有方向正确了，你付出的所有努力才会有价值。时下，统筹疫情防控与经济发展，抓产业、抓招引、抓创新、抓民生，一个也不能少，需要“一手撑伞、一手干活”，既要低头拉车，更要抬头看路。落实一项工作，先设计一个“闭环”模式，相关部门和人员明确方向和目标，各司其职，各负其责，心头明亮，就会少走弯路。
其二，可以及时反馈信息，提高工作效率。一线的信息反馈快，“中枢”的决策应对才会快，落实过程中的纠偏才会及时，最终工作效率才会提高。工作形成“闭环”，可以让信息在“环”内迅速传递，“环”内的每个点位迅速做出反应，整个过程不受外界干扰，形成快速运作机制，避免“拖延症”。
其三，可以养成精细管理的习惯，锤炼务实高效的工作作风。“闭环管理”是个“精细活”，需要定指标、建台账、明责任、查进度、验实效，必须“一步一个脚印”“一锤接着一锤敲”，要有点“工匠精神”才行。多用“闭环管理”抓落实，有利于把工作做细做实，久而久之，有潜移默化的作用，有助于各级干部的工作作风更务实。
当前，绵阳发展面临的挑战和困难很多，攻坚破难，不仅需要勇气和毅力，还需要科学的方法，我们要善用“闭环管理”破难题。把工作“闭环”做好了，才有可能画上一个大大的“圆”。
新闻推荐
本报讯（绵报融媒记者陈冬冬）当“校服”遇上“科技”会擦出怎样的火花？3月25日，由教投集团和福建岚岚服装有限公司主办的校园...
绵阳新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离绵阳再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。