红旗连锁股票临停导致收购传闻发酵
红旗连锁快速抢占优质门店的战略一直在推进。 摄影 李里
如今的互惠超市变得越来越冷清。 摄影 李里
互惠门前张贴的通知。摄影 冷一婷
红旗连锁日K线图5月11日及12日的两根高位十字星，似乎已经预示了红旗连锁的这次临时停牌。
接盘互惠超市 重塑川内连锁商业形态
5月13日，四川上市公司红旗连锁（002697）发布临时停牌公告，宣布公司“拟披露重大事项”，于2015年5月13日开市起临时停牌，令此前的传闻发酵：红旗连锁此次停牌就是与公司计划收购成都另一知名连锁超市互惠超市有关。
本报记者 舒娅疆 冷一婷
传闻求证 董秘回应一切皆以公告为准
“据可靠消息：红旗收购互惠超市，近期公告，坚决买入，连续涨停！”“最新消息，超级利好！红旗收购互惠超市，马上重组，涨停！”红旗连锁13日发布临时停牌公告以后，网上流传公司欲收购互惠超市的消息再度浮出水面。事实上，今年年初开始，市场上便有相关传言流出，此次红旗停牌是否真与收购传言有关呢？
金融投资报记者随即拨打了红旗连锁董秘曹曾俊的电话。曹曾俊并未对公司拟收购互惠超市的传言做出直接答复：“一切消息以公司公告内容为准。”他告诉记者，一旦公司有关此次拟披露的重大事项有了明确的定夺，将会及时发布消息向公众披露。不过，曹曾俊也表示，预计此次停牌不会持续很久，而对于红旗连锁提出以成都为中心向周边经济相对发达的区域扩散的策略、快速抢占优质门店资源的发展战略，他表示未来公司将继续按照这个战略发展下去。
探访互惠 成都闹市多家门店已经关闭
值得一提的是，近期成都市区多家互惠超市门店已经关闭。记者随机走访成都闹市区的互惠超市发现，包括武成大街、如是奄街和红星路3家分店均已大门紧闭，而门上所贴告示显示：“超市进行提档升级，打造互惠超市的2.0版，开启线上线下的O2O模式，转型期间将暂停部分门店营业，进行内部调整和盘点。互惠超市即将以全新的面貌呈现。”落款日期为5月7日。不过，记者拨打告示上提供的联系电话，对方却一直处于关机状态。
有细心网友发现，其通告上“超市在进行提档升级，打造互惠超市的2.0版，开启线上线下的O2O模式”一句，跟红旗连锁紧密实施布局的O2O战略可谓不谋而合，这是否印证了互惠超市被收购的传言呢？
事实上，从年前开始，就传出互惠超市因参与民间借贷，导致资金链出现问题，无法给供应商结清货款，以及拖欠员工工资等情况。而今，互惠超市倒闭的传闻再次被推上舆论的风口浪尖。资料显示，互惠超市成立于1994年，是四川省规模最大的连锁商业企业之一，在整个四川地区拥有门店1000家左右。网络信息显示，互惠超市是传统的家族企业，由潘氏兄弟经营，潘世伟为互惠超市董事长。而按照潘世伟三年前的部署，2015年应该正是互惠超市登陆资本市场的时间。
跟踪红旗 着力门店扩张拓展经营范围
2012年，顶着“国内便利连锁第一股”光环登陆A股以后，红旗连锁在门店扩张和产业拓展方面动作频频，近年来，公司更是进一步加快了新开门店的步伐。
记者查阅红旗连锁年报发现，2012年，公司新开门店235家，新开门店总面积45289.53平米。2013年，新开门店151家，新开门店总面积30489.67平米；2014年，新开门店174家，当年还成立了“绵阳红旗连锁有限公司”“简阳红旗连锁有限公司”等全资子公司，并在绵阳、简阳地区开设门店，加速公司向二三线城市渗透——截至2014年年末，红旗连锁旗下的门店网点已经超过1600家。
在持续完善门店网点布局的同时，红旗连锁也在大力拓展经营业务范围。除了日用品销售以外，超市门店还提供公交卡充值、代收电气网络费用和火车票、汽车票代售等一系列增值服务，不仅如此，公司近年来还依托网点优势打造社区O2O综合服务平台。公开资料显示，红旗连锁设立黄果兰网络科技公司，专注于打造立足本地的移动互联网社区服务平台，该公司推出的“红旗快购”和“红旗 WIFI”已于今年3月上线。
需要指出的是，红旗连锁今年3月宣布以自有资金2.38亿收购红艳超市100%股权，主要资产包括配送中心3.35万平米及土地4.37万平米，拥有125家网点及运输车辆等设备，以进一步完善公司门店网点布局。正是公司上市后的这次收购，让股民认为是为收购互惠埋下了伏笔。
·专家剖析·
进入零售业整合佳期强者恒强格局将呈现
那么，有收购红艳超市“珠玉在前”，此次传言的收购互惠超市一事是否顺理成章呢？如果消息属实，收购互惠超市会对红旗连锁带来什么影响？
有分析指出，收购互惠有利于红旗连锁在区域内进一步扩大影响力、做大做强；但另一方面，互惠超市与红旗连锁的门店网点在成都市区有较大部分重合，资源互补性不算很高，因此对红旗连锁来说，利好有限、甚至有浪费资源的可能。
中投证券投资顾问蒋竞松则告诉记者：“如果红旗连锁收购互惠超市的消息属实，那么这件事总体还是算一件好事。而收购互惠对于红旗连锁究竟利多还是弊多，我认为取决于收购价格的高低。如果收购价格合理，那么红旗连锁除了进一步扩大规模效应以外，也去掉了一个竞争对手；若价格过高，鉴于两个超市之间重合度较高，对红旗连锁来说确实意义不大。”他还表示，相较不具备线下平台优势的京东商城，红旗连锁拥有的多个门店网点平台形成很大优势，其汇集了足够多的物流量、人流量和资金量，并且为公司未来商业模式的打造提供动力。
从当前成都本地连锁超市市场情况来看，舞东风发展稳定，红旗连锁上市后经营优势进一步扩大，而互惠超市近年来风雨飘摇、新闻不断，以往“三足鼎立”的局面似乎已不复存在。若此番互惠如传言般被红旗收入囊中，未来川内连锁超市行业发展又将朝着什么方向发展？“我们认为经历了几年的经济下滑、需求放缓，传统零售行业已经迎来整合兼并的最佳时机，龙头企业通过收购兼并不断完善网点布局、做大规模、提升效率、降低成本。”广发证券商业百货行业分析师欧亚非如是道出她对行业趋势的观点。行业大浪淘沙之下，强者恒强效应或许将进一步显现，没有突出的业务特色与优势，那些规模效应较小、产业链拓展力度有限的商家，或许将在未来感受到更多的压力。来源:《金融投资报》 http://jrtzb.com.cn/
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