安州：“四大工程”搭建选调生成长“快车道”
本报讯（记者安峥）“作为纳入‘翱翔计划’管理的年轻选调生，我感到非常骄傲、自豪，感谢组织给我们这些年轻干部提供施展才华的舞台，我一定珍惜机会，做好本职工作，不负组织重托。”近日，安州区高川乡党委委员、组织宣传统战委员王思维告诉记者。这名“90后领导干部”，是安州区2017年入职的一名硕士选调生，参加工作后主动请缨到艰苦偏远山区乡镇工作，乡镇行政区划调整改革期间，因工作成效突出被提拔为副科级领导干部，近期作为优秀选调生，即将被选派到省住建厅顶岗锻炼。
为加强选调生日常管理培养，安州区印发出台了《全区选调生“翱翔计划”实施方案》，通过“墩苗、帮带、淬炼、育才”四大工程，努力搭建选调生成长“快车道”，着力锻造优秀年轻干部力量。
实施“墩苗工程”，强化“订单式”培养。安州将选调生培训纳入干部培训整体规划，定期举办示范培训班、专题班，开展工业兴区、城市规划建设等专题“订单式培训”，提升选调生队伍专业化能力，参训选调生50余人次。先后组织召开“入职选调生见面讨论会”“选调生迎春座谈会”“安州选调生主题沙龙”“选调生经验交流论坛”，突出以“主题演讲、交流互动、问题探讨”等形式，引导全区选调生勤学善思、苦干实干。
实施“帮带工程”，强化“联动式”培养。选择政治素质高、工作经验丰富的正副科级选调生与优秀年轻选调生实行“1+1”、“1+N”全程实时帮带，通过“选调生导师帮带”，着力在思想上释疑解惑、坚定信念，在工作上言传身教、传道授业，在生活上指点迷津、排忧解难，助力新老选调生联动培养、快速成长。首批采取针对性谈心谈话，征求配对意见，12名具有初步配对意向的选调生，拟到帮带对象所在单位进行为期3-6月的学习实践，以便快速掌握工作方法，提高业务能力、塑造政治品格。
实施“淬炼工程”，强化“均衡式”培养。建立到村任职一批、一线历练一批、上级顶岗一批、交流互派一批的“四个一批”培养机制，强化选调生实践历练、均衡成长。精心制定《选调生到村任职锻炼五年计划》，先后选派17名选调生到村任职，丰富基层工作经验；选派13名选调生到基层治理、脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、对外招商等一线岗位成长历练；组织20余名选调生到省级、市级机关和发达地区跟班学习，见世面、转观念；互派30余名区级部门和乡镇优秀年轻干部顶岗学习，帮助其长才干、提能力。
实施“育才工程”，强化“渐进式”培养。建立常态化选拔任用机制，把选调生培养使用纳入全区年轻干部队伍建设总体规划，2-3年进行一次集中调整，每年根据工作需要进行个别调整，重点掌握20%比例的优秀选调生，厚植基层选调生担当作为沃土。乡镇行政区划调整改革期间，着眼优化结构，大胆提拔使用优秀选调生13名、交流使用6名。定期开展“安州区十佳青年优秀选调生”评选表扬，及时把“政治上靠得住、作风上过得硬、工作中有激情、群众中有基础”的优秀干部选拔到领导岗位。
安州区委组织部相关负责人表示，选调生是年轻干部中的重点培养对象，将进一步优化年轻干部培养链条，在统筹兼顾的基础上，突出个性特征，更加精准地为发展培养优秀干部人才。
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