安县推进社区警务专职化建设
本报讯 今年以来，安县公安局进一步加强社区警力配置、完善打防管控体系、强化基层基础工作，深入推进社区警务专职化建设，实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。
社区民警专人专用
安县公安局建立了24个社区警务室和56个中心农村警务室。今年，以花荄、黄土、秀水、塔水四个大场镇10个社区为试点开展专职化工作。在全局范围内公开竞聘专职社区民警10人，并实行专职社区民警“一定五年”，除提拔任用、民警本人违纪违法必须调离或开除公安系统外，五年内原则上不得调离定岗工作警务室。
明确了社区民警的主要工作是情报信息收集、人口管理、安全防范、治安管理、矛盾纠纷化解、为民服务等基础防范管控工作。减轻了专职社区民警其他工作负担，确保他们真正沉到社区、扎根基层。
考核方式公平公正
根据县局制定出台的《专职社区民警分值化管理考核细则》，对社区警务工作的考核更加科学合理。考核时，分别从各派出所抽调3至5名专（兼）职社区民警，以实地查看社区民警工作台账、纸质材料和平台录入，暗访或倒查实际工作，查看其他警种部门提供的奖惩依据，社会各界测评及情况反映的方式，共同进行社区警务工作考核，以考促学，使社区民警找到自身差距和问题。
治安防控全面覆盖
警务室全部按照一区一警的标准配齐配强了专职社区民警，并协调政府配备了2至3名协勤人员，与社区巡逻队员相辅相成，构建了“1+X”布警模式。“警力有限，民力无穷”。安县公安局积极推行警民联动、警企联动、企企联动、村企联动、村村联动等警务模式，实现治安防范社会化。今年以来，先后组建社区巡逻队伍44支，总人数达249名，为社区民警配发电动车10辆，打造“白天见警察、晚上见警灯”的“全天候”巡防警务，最大限度减少违法犯罪案件的发生。
激励奖励力度增大
建立健全社区警务“四级”督察工作制，采取蹲点督察、跟踪督察等方式，不间断地对社区警务工作进行检查，及时发现问题，及时整改落实。
加大激励奖励力度，设立社区警务工作专项基金。每年开展一次“十佳社区民警”推选活动，对作出显著成绩的社区民警给予荣誉和经济奖励。待遇向社区民警倾斜，中干优先从社区民警中选拔，调动社区民警的工作激情。 （吴志林）
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