仁寿县市场监管局“六个转变”护航市场秩序
今年以来，仁寿县市场监管局充分发挥市场监管职能职责，各项工作取得突出成效。
从“单线执法”向“全线综合”升级
打破“部门墙”，建立新机制。以执法为抓手，贯穿全局工作。围绕疫情防控、安全生产、生态环保三个中心点，借势借力开展市场监管系统执法工作。
疫情防控、安全生产、生态环保是仁寿县委县政府重点工作，而进口冷链食品经营企业和餐饮单位疫情防控、特种设备生产经营安全、餐饮油烟和餐厨垃圾的处理、农贸市场经营秩序监管等属于上述三个方面的重点内容。仁寿市场监管局牵头建立各部门配合的联动执法组，如冷链食品经营企业督察执法组、餐厨垃圾处理检查组、农贸市场环境卫生检查组等，借助其他部门和乡镇（街道）力量，形成合力，推动执法工作，避免了单打独斗和执法工作中出现的“打招呼、人情案”。
从“单兵作战”向“全维协同”迭代
改变过去以片区所、执法大队单兵作战的形势，由班子成员带领股室人员下沉一线，从业务上提供指导；实行案件“一包一”制度，分配到个人牵头负责，办案机构协同配合；整合力量，将仁寿划为4个片区，集中每个片区各所力量，集中开展交叉执法行动；加强区域合作，与资中县、双流区、新都区、重庆市沙坪坝区等地市场监管局签订合作协议，沟通案件线索、交流办案经验，互通有无，提升办案效率。
从“单域专业”向“全域精通”提升
加大执法人员培训，切实制定培训计划，坚持学以致用、以用促学、以查代训等模式，不断提高执法队伍履职尽责的能力，培养一批懂法律、善监管、能执法、会办案的业务骨干；积极开展行政执法案件评查，评选规范卷宗，传阅交流学习，推动依法行政；积极推进干部下基层轮岗交流，促进队伍良性循环，注重拓宽干部教育培养与实践锻炼渠道，按照“在岗、在行、在状态”的标准，建设培养一支“懂业务、有经验、敢担当”的执法队伍。印发《春雷行动先进个人和集体表彰的通知》，充分激发执法人员破大案、查要案、办铁案的积极性、主动性、创造性。
从“单一执法”向“温馨服务”转变
针对仁寿县近年来房地产市场群体性事件高发的状况，开展培训教育和整治工作。一方面积极开展房地产市场广告培训、教育。对企业在广告发布、价格公示等方面进行指导，印发《风险提示书》，指导房地产企业合法合规开展业务；指导要求房地产企业积极开展自查自纠，消除社会不稳定因素。另一方面与政府、住建、公安等部门参与多起群体性事件的处置，做好矛盾纠纷化解工作。
从“单凭经验”向“全程标准”跨越
坚持《对行政执法办案程序及相关问题的指导意见》等文件要求，进一步规范行政执法工作。截至目前，按照省、市部署，强化领导，务实举措,扎实开展“春雷行动2021”和“铁拳行动”，共查处各类违法案件326件，案值46.90万元，罚没入库350万余元，开展了仁寿县境内劣质柴油专项整治工作，对县内的5户柴油供应商所经营、35户建筑工、3户片石场、商矼供应站地进行了面全检查执法，查货劣质柴油20吨。在食品药品安全执法工作中，积极与县公安局、检察院协调，依法移送查处一起食品安全涉嫌犯罪的案件。
从“单一业务”向“全面服务”转变
一是全面抓好市场监管领域疫情防控，做好疫苗接种工作推进，落实重点场所扫码测温戴口罩等要求。二是全力迎接中央环保督查，抓好食品生产企业、小作坊、餐饮单位、农贸市场等环节，确保不出问题。三是全力服务经济社会发展，多形式多手段促进民营经济发展。但尚博
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