成都龙渊网络科技有限公司CEO李龙飞：从游戏发行商进化到娱乐内容提供商
聚焦福布斯杂志“亚洲30岁以下杰出青年”
5月19日，福布斯杂志在新加坡举办“亚洲30岁以下杰出青年峰会”，表彰该杂志今年评选出的来自10个领域的亚洲300位30岁以下的创新者和领军人物。来自四川的两位入选者，分别是成都龙渊网络科技有限公司CEO李龙飞和成都医联科技有限公司CEO王仕锐。
□本报记者 张岚
从2009年在四川大学自办毕业演唱会，到5月14日公司在上海举办游戏粉丝音乐会，再到5月19日新加坡，在福布斯杂志举办的峰会上拿下“亚洲30岁以下杰出青年”称号，李龙飞一步步走向更大的舞台。
这位1988年出生的眉山小伙子，2013年创办的成都龙渊网络科技有限公司，今年的估值已达10个亿。他未来的目标，是要做中国最好的娱乐内容提供商。
从发行环节切入游戏产业链
李龙飞的创业思路，与他喜欢的音乐一样剑走偏锋，“我最喜欢翻唱的歌，也就是说换一种思路和办法来解读经典。”
在移动游戏研发公司扎堆的成都，李龙飞的龙渊网络做着另外一件事——发行。“发行商正渐渐成为中国移动游戏产业的核心推动力量。”李龙飞说，在接触了大量拥有游戏产品雏形却缺乏市场运营能力的游戏研发团队后，龙渊确定了从发行环节切入游戏产业链的初始战略：与有潜力的研发团队建立商业合作和战略合作关系，发掘优质产品，依靠自身的市场敏感度与研发团队沟通产品，介入早期产品的设计、改良和测试工作，给予专业意见和技术支持。最终打造出一款优质的游戏产品后，再通过市场营销手段接触、吸引到目标游戏用户，并通过精细化立体运营留住游戏用户。
2015年1月，龙渊网络发行第一款MOBA手游《自由之战》，上线5个月，日活跃用户数量即过百万，最新数据显示日活跃用户数量已经超过150万。据艾瑞权威数据显示，2015年第一季度中国大陆有6款现象级游戏，其中龙渊网络独占2款。
李龙飞说，发行公司就像是一款游戏的“经纪人”，用独特的嗅觉发掘有潜力的艺人，并伴随其成长，最后将其打造成巨星。2015年，成立两年的龙渊网络，收入已近2亿元。
从做游戏到做泛娱乐
5月14日，上海证大喜玛拉雅艺术中心大观舞台，台湾知名游戏厂商雷亚，与其大陆独家发行商兼战略合作伙伴——龙渊网络主办的一场游戏音乐会，吸引了超过1000人现场参与，同时还有10多万人通过网络平台观看直播。
这场音乐会明确表达了李龙飞的雄心：龙渊不止做游戏。
早在去年，基于大量粉丝的囤积，龙渊通过网络众筹方式，在北京举办了第一次基于游戏音乐的雷亚音乐嘉年华，吸引了全国各地1000多名狂热粉丝到现场，这场活动的门票甚至被粉丝炒到接近1万元。
做泛娱乐，李龙飞的逻辑是：手游行业已经由蓝海变为红海。要在激烈的市场竞争中保持盈利能力，公司必须长线运营游戏产品，聚焦细分市场领域，不断去挖掘蓝海产品。
在他看来，目前国内游戏同行，不管从粉丝聚集、粉丝维护、产品品质和持续运营投入等方面，都是“短平快”的赚快钱模式。“为什么会有那么多的三国主题游戏，为什么一个东西火了所有人都在做。”李龙飞说，他要培育自有长线IP，向影视、音乐、漫画等周边业务扩展，打造针对90后、00后年青一代的娱乐文化生态。
谈到未来的目标，李龙飞说，龙渊网络希望做最好的娱乐内容提供商。
【对话】
做喜欢的事并想尽办法商业化
记者：在创业方面，你有偶像吗？
李龙飞：很难形容有某一位具体的偶像，因为很难找到完美的人。但在创业路上，一些企业家某一些方面的品质会吸引到我。比如褚时健，不管是做烟厂还是种橙子，都努力做“好的东西”，这种精神，很吸引我；特斯拉汽车CEO埃隆·马斯克疯狂的劲头，也非常吸引我。
记者：今天取得的成绩是否超过了创业之初的预期？
李龙飞：今天龙渊取得的一点点成绩，早就已经超出了我们合伙人一开始创业的预期。当然，随着我们走得更远，我们的目标也会设定得越高。现在已超越了当年的预期，我们依然在追梦的路上。
记者：对你而言，最重要的创业心得是什么？
李龙飞：追随你的内心。做你喜欢的事情，并且想尽一切办法商业化。
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