兴泸集团 “四个零”保障项目建设稳步推进
本报讯（陈维 记者 蔺艳霜）近日，泸州市兴泸投资集团有限公司对8个在建项目开展实地检查，督导各子公司加强安全生产和疫情防控工作，以“四个零”筑牢安全防线，保障项目建设稳步推进。
“零缺位”把好责任落实关。兴泸集团组织召开专题会议，针对每个项目特点分别制定施工组织方案和疫情防控应急预案。同时，以全面落实安全生产责任制为抓手，严格落实安全生产“六个一”要求，确保每个环节不走过场，衔接有序，做到早预判、早谋划、早安排。
“零距离”把好安全教育关。兴泸集团针对施工作业人员流动性大、新进员工较多等特点，组织管理人员和从业人员开展节后安全教育培训和安全技术交底，对新进员工和转岗人员严格开展“三级安全教育”，做到全员参与，确保培训合格率达100%。充分利用标语、班前讲评台、影像等方式，广泛宣传安全生产法规等相关知识，把安全生产工作真正落实到每个班组、每个岗位、每个环节，切实增强施工作业人员安全意识和技能水平，促使“要我安全”向“我要安全”转变。
“零遗漏”把好隐患治理关。兴泸集团瞄准脚手架、高大模板、深基坑、临边防护等重点关键部位，紧盯塔吊、吊篮等高风险设施设备，聚焦临时用电、防尘降噪措施等薄弱环节，全面排查安全风险隐患。建立健全安全排查整改台账，落实责任人，明确整改期限，对照清单逐一整改销号，严禁“带病运行”。
“零死角”把好疫情防控关。兴泸集团严格落实从业人员实名制管理规定，加强春节返乡和新入职人员跟踪管理，建立完善疫情防控台账，所有人员凭四川天府健康通绿码、行程码、核酸检测报告入场施工作业。同时，加强疫情防控物资储备，对公共区域常态化卫生消杀，确保疫情防控无盲区。
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