先锋引领,跑出“汇鑫速度” 汇鑫租赁公司主题教育与产业发展两手抓两促进纪实

四川经济日报 2020-01-10 06:21 大字

□ 游容 四川经济日报记者 易陟 刘佩佩

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“如果说传统企业在走,那么金融企业就在飞。”如今,金融产品层出不穷,从业人员工作节奏也随之加快。

就拿汇鑫租赁公司来说,这家类金融类子公司成立不到4年,金融业务涉及健康、环保、教育、高端制造、信息技术等多个领域。公司现有30名员工、12名党员,分散在泸州、成都、重庆三地。全体人员争分夺秒,为了业绩夜以继日、奋力拼搏。很多时候,同事之间一个月也难见上一面。

在人员如此分散的情况下,党建工作如何开展?如何把党建优势转化为企业发展优势?

汇鑫租赁公司党支部以“三用三换”,打造“党员先锋工程”,推动公司发展实现新突破,很好地回答了这一疑问。

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用贴心换真心

汇鑫租赁公司党支部组织委员李溪林,是一名年轻的党员,也是一名今年才上任的年轻党务工作者。在她之前,从事党务工作的,是一名经验丰富的临退休前辈。

“她退休后我便主动申领这项任务,组织愿意交给我是对我的信任。”当时,李溪林信心满满地接下了这项工作。在她看来,公司也就10来名党员,开展党建工作肯定不难。然而,真正上手后她才发现,小小的支部工作,却蕴藏着大大的学问。

这两年,汇鑫租赁公司因应泸州老窖集团战略发展需要,制定了“泸州为轴、成渝为翼”的“走出去”发展战略,公司党员冲锋在前,开始到各地开拓市场。旧的党建工作模式,已经不适应公司发展的需要。

“党员是党的细胞,也是党的主体。抓好党建工作,党员教育管理是关键。”李溪林说,为让每名分散各地的党员能够参加组织生活,汇鑫租赁公司党支部积极探索符合金融行业节奏,与党员生活、工作合拍的工作方式。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,汇鑫租赁公司党支部不断拓宽渠道,创新载体,探索建立了“互联网+”学习模式,积极营造学习教育浓厚氛围。“互联网时代,我们要学会借助信息工作。”据李溪林介绍,“互联网+”学习即利用好微信群、公司内部网站和APP等,让党员随时随地方便学。党支部组织的集中学习,也尽量以视频直播形式进行。确实需要安排线下集中学习的,党支部会强化组织协调,综合考虑党员时间,将集中学习尽量安排在大型活动、专题会议前后,尽量不让党员来回跑。据统计,“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,汇鑫租赁公司就组织了集中学习研讨10余次。

汇鑫租赁公司党支部这一“贴心”举措,让党的建设走进了党员内心。如今,即使再忙再累,党员也会主动申请参加支部活动。“党员干事更积极了,凝聚力更强了。”这是今年以来,李溪林最大的感受。

用承诺换成绩

“作为一名党员,在助推公司发展中,本人郑重承诺……”去年10月4日,汇鑫租赁公司党支部全体党员一笔一划,签下了《党员承诺书》。

这是主题教育以来,汇鑫租赁公司党支部结合泸州老窖集团党委“红色引擎”党建品牌创建开展的“承诺践诺”活动。“目的就是让党员把身份亮出来、把形象竖起来、把责任立起来。”李溪林说道。

据了解,《党员承诺书》中,对党员“带头勤奋学习、带头争创佳绩、带头严于律己”提出了明确要求。作出承诺的党员,严格对照承诺内容细化践诺步骤,明确履诺时限,践诺措施,并经常性对照诺言找差距和不足,明确整改方向。同时,党支部加强跟踪问效,对党员干部的践诺情况定期进行点评、考核和公开公示,与党员民主评议融为一体,倒逼党员形成言必行、诺必践的行为自觉,充分激发了公司党员队伍活力,提高了广大党员承诺践诺的积极性、主动性和创造性,形成竞相践诺,追赶超越的良好局面。

在汇鑫公司“走出去”战略中,党员纷纷主动申请到业务一线打头阵、当先锋。“尤其是首批开拓成都市场的同志,全部是党员。他们通过艰苦努力,顺利打开并站稳了成都市场,让其成为公司重要的利润增长点。”汇鑫租赁公司党支部书记、副总经理陈枫说,目前党支部12名党员,均分布在公司关键岗位。

汇鑫租赁公司党支部副书记、分管公司融资财务和业务工作的副总经理廖传军,就是主动申请“走出去”拓展市场的党员之一。为了打好融资这场硬仗,她带领融资财务部积极拓展融资渠道,和银行、券商、保险、基金、同业谈,融资方案逐字逐句改、谈判事项一条一条捋,最终取得了融资的突破,为业务投放提供了保障。

所幸,汇鑫租赁公司全体党员、员工的努力都有了成果。2019年,公司积极介入绿色环保、“中国制造”中高端装备制造及轨道交通、教育、环保等行业,产品结构、行业布局进一步优化。在打造“成都利润中心”基础上,全力以赴开拓重庆市场,围绕电子装备产业、环保材料、电力产业等领域进行业务营销,“成渝双核”的发展布局基本形成。

用态度换速度

这两年,汇鑫租赁公司发展极快。相较于2016年,其资产规模、营业收入、利润总额增长了多倍。

汇鑫租赁公司的发展态势,像极了一辆急速前行的高铁列车。而公司内设的各部门,就是高铁的车厢。

据了解,汇鑫租赁公司根据业务开展需要,设置了业务部、融资部、风险管理部、资产管理部、内控合规部等部门。其中,业务一部的人员常驻泸州和重庆,业务二部和融资部常驻成都,肩负着为公司开拓市场的重要任务。

如何充分激发每一节“车厢”的动力?关键在于抓住部门负责人这个关键。

为此,汇鑫租赁公司党支部坚持两点发力,积极开展“双培”工程,着力将党员培养为业务骨干,把业务骨干培养成党员。目前,公司分管业务的领导和业务一部、业务二部、风险管理部、资产管理部负责人均为党员,公司中层管理人员中党员人数占比超80%。同时,党支部班子成员也均由重要部门党员担任。其中,支部组织委员和宣传委员来自风险管理部,纪检委员来自内控合规部。

罗伟,汇鑫租赁公司业务一部负责人,汇鑫号高铁“业务车厢”领跑者之一。“每天早晨,除了保洁人员,他总是第一个到公司的。”汇鑫租赁公司陈枫说。罗伟始终坚持初心不变、时刻铭记使命在肩,以干就要干到最好的态度,带领公司业务一部从优化行业结构、拓展区域布局着手,创造了不凡的业绩。

正是每个部门都充分发挥“高铁精神”,每名党员都充分发挥先锋模范作用,主动作为、团结一致、努力奋进,才跑出了“汇鑫速度”。

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