红星街道： 分类管理 划好代表履职“责任田”
■刘沥莉 本报记者 李界
“人大代表分类管理手册简单明了，自己应该履行的义务一目了然，让自己心中有数。接下来，我就要按照分类管理手册上要求的规定动作和自选动作，主动申请认领工作任务。”近日，龙马潭区红星街道人大代表曾凡群告诉记者。
今年，红星街道人大工委创新编印了《红星街道人大代表履职分类管理手册》，对代表实行积分管理，进一步帮助人大代表明确权利、义务，激励代表履职尽责，实现代表履职更实、更有作为。
充分调查 科学分类
红星街道人大工委组织人员，与人大代表深入交流，掌握代表的工作情况、兴趣、爱好、特长。同时，走进小区、楼幢、商场、农贸市场、车站等地，收集居民对人大代表开展工作的意见建议。在充分调查的基础上，街道人大工委寻找人大代表和居民的共识点，搭建代表履职服务的平台。
红星街道人大工委将辖区人大代表分为三类：社区代表、机关（事业单位）代表、企业代表。结合工作职能、社会责任，制定分类管理办法，明确每类代表的规定动作和自选动作。
刘世彧被划分为机关（事业单位）代表，作为大学法学教授的他，一有时间，就走进街道社区、学校、企业等，组织开展法律讲座，为居民、职工提供法律咨询服务，充分结合自身特长，切实发挥人大代表的作用。
主动担当 认领任务
明确分工后，红星街道人大工委、人大代表广泛开展“亮身份、分类别、认岗位、晒成绩”活动。
根据人大代表“自身特长、工作喜好、活动区域、素质能力”，要求人大代表主动申请认领“任务”——民意收集反馈、政策法规讲解、志愿者服务、提供就业岗位、助力依法治理、化解矛盾纠纷等居民关心的问题。
曾凡群作为基层人大代表，主动领了任务。她经常利用节假日对居民民生诉求开展调研走访，收集民意诉求，化解居民矛盾纠纷。
走访中，曾凡群发现辖区内老旧小区、散居楼幢的管理问题急需解决。老旧小区、散居楼幢由于长期以来交费低，导致物业公司不愿意接手，社区也没有足够经验和人手进行管理。
针对这种情况，曾凡群主动思考，找寻物业公司和社区两结合的方式——探索一小区、一楼幢因地制宜的“一站式服务管家”服务模式。说干就干，曾凡群利用下班时间，走进非物业管理小区召开楼院坝坝会，征求业主意见，对个别诉求一对一入户做工作。她敢啃硬骨头，直到得到所有居民群众的支持。“一站式服务管家”试点成功，将逐步实现老旧小区、散居楼幢的有序管理，为居民群众提供一个安全、和谐、干净的宜居环境。
“有任务以后，自己工作目标更明确，干事更有方向了。”曾凡群告诉记者。
量体裁衣 履职到位
今年以来，红星街道人大工委组织代表，定期参加街道履职服务中心和社区代表工作室的接访，开展人大代表直通车活动5次，走进社区、小区、企业、商场、农贸市场等人员聚集地，不定期收集社情民意。
为促进收集到的问题及时解决，红星街道人大工委按照“谁接访、谁跟踪、谁负责”的首办责任制，建立问题台账，由街道人大工委、人大代表跟踪督办，并将办理结果回复当事人和人大代表。同时，街道人大工委建立代表建议办理回访机制，不定期回访代表，了解办理成效。截至目前，辖区代表结合当前中心工作，组织开展法律法规政策宣讲10次、法律援助5次、党风廉政建设社会评价宣传10次，开展环境卫生整治20余次。
下一步，红星街道人大工委还将组织代表开展“三亮”活动：亮承诺、亮成效、亮作风，进一步提高代表的履职意识、能力，积极引导代表做“把人民放在心上，把责任扛在肩上，把‘马上’捧在手上，把‘办成’绑在腿上”的优秀代表。
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