两江新城管委会 “三大”活动促进项目建设
本报讯(艾李健 记者 罗森波) 今年以来,两江新城管委会在“大学习、大调研、大落实”活动中,聚焦项目攻坚,不断深化领导联系项目制,鼓励干部职工深入项目一线了解实情、解决困难,从而促进项目建设。目前,两江新城管委会通过调研,梳理意见问题154项、解决问题148项。
两江新城管委会确定了“项目推进、要素保障、企业监管”等课题,由班子成员认领调研,深入项目一线查找、梳理问题,制定整改清单,明确整改措施和责任人,限期整改。两江新城管委会要求,干部职工开展调研要“多问一些”,解决问题时“深想一层”,真正实现“带着问题去,带着答案回”。今年6月,管委会有关领导在沱江新城整体城镇化建设项目现场例行调研时发现,该项目范围内部分已出让地块的业主单位正陆续进场施工,在监管体系尚未建立、各方责任没有清晰划分的前提下,面临多种问题和隐患。为此,两江新城管委会多次召集市、区有关部门和业主单位专题研究,就今后施工中可能存在的临时施工道路建设、电力设施共用、用水管道共用等18个问题建立操作规程和规章制度,制定分工方案,明确各自工作责任。
上半年,两江新城共实施40个项目,实际完成投资52.64亿元,占年度目标任务的64%;城投集团实现资产总额182.28亿元,净资产额52.32亿元;成功引进上海绿地控股集团拟投资约300亿元,分别在两江新城长湿新城片区、沱江新城高铁片区,规划、建设、运营泸州健康科技城项目和高铁跨贸城项目。
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