纳溪组工干部每人发张“储绩卡”
组工干部非常重视“储绩卡”上的成绩
◎马洪颜 川江都市报记者 彭方均 摄影报道
2016年7月，纳溪区委组织部印发了《纳溪区组工干部绩效考核评价办法》。为了将该办法落到实处，纳溪区借鉴银行存储模式，对全区组工干部考核成绩，实行“一卡通”的方式，进行“储绩”管理，给每名组工干部发放一张“储绩卡”。
把“储绩卡”设为“管理卡”
2月，纳溪区护国镇德红村3条社道刚刚竣工，村民们又在下派挂职党委委员余典浩的带领下，种下30亩茶树、100多亩杉木和80多亩柚子。修1条路记2分，发展1项种养产业记3分……一开春，余典浩就为自己的“储绩卡”存进了15分。
这张“储绩卡”好比一张“存折”，有编号、姓名、单位职务，记录着组工干部所得“成绩”。在计分方法上细化为素质提升、工作实绩、服务群众、廉洁自律等5个大项21个小项，并针对各项设定不同的分值，再将组工干部的现实表现折合成分值，存入个人“储绩卡”中，以此作为组工干部的“管理卡”。
把“储绩卡”定为“职责卡”
今年初的组工干部例会上，其中一项会议议程就是公布上年“储绩卡余额”，会议上有人欢喜有人忧。
俗话说：“黄鳝、泥鳅不一样齐”，为了防止出现“一刀切”的现象，纳溪区将储绩卡功能分为规定分值和自选分值，其中自选分值是根据组工干部自身的职务和工作任务分工来确定的，量化每位组工干部的岗位职责，明确各自所承担的职责及目标任务。
把“储绩卡”用成“促进卡”
为了确保“储绩卡”积分的真实性和可操作性，纳溪区按照“每季一申报、半年一评分、年度一总结”的原则，严格考核程序、考核步骤。每名组工干部每季度自评储绩卡分值并上报区委组织部办公室。每半年进行民意测验，广泛听取干部群众意见。年终，区委组织部根据组工干部自评情况，结合测评意见，汇总得出“储绩卡余额”。
纳溪区委常委、组织部部长潘浩介绍：“对表现优秀、实绩突出、积分较高的组工干部，我们要优先提拔重用，要让‘储绩卡\’真正成为组工干部成长成才的‘促进卡\’。”
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