泸州供电公司：真抓实干 再创发展新篇章
“十二五”的目标已经实现，“十三五”的蓝图已经勾画，盘点过去，展望未来，服务社会，奉献光明，国网泸州供电公司步履铿锵，前行在路上。
“十二五”
跨越发展成效显著
“十二五”期间，国网泸州供电公司广大干部员工众志成城，攻坚克难，电网实现跨越发展，公司综合实力全面提升，优质服务实现质的飞越，企业发展和谐稳定，用科学发展的突出业绩、关键时刻的卓越表现，向四川省电力公司、泸州市委、市政府和广大客户交上了一份满意的答卷，为“十三五”乃至今后更长时期的发展奠定了坚实基础。
十二五”期间，泸州电网累计投资33亿元，是“十一五”总投资的1.5倍。建成投产35千伏及以上变电站25座，220千伏电网覆盖各区县，以500千伏泸州变电站为依托、220千伏“日”字形双环网、多层级电网协调发展的格局基本形成。
公司35千伏及以上线路达2169千米，变电容量495万千伏安，分别是“十一五”末的1.2倍和1.9倍。公司建成智能变电站5座，光纤实现到站到所全覆盖，变电站基本实现无人值班。
电网供电能力由100万千瓦提高到150万千瓦，最大用电负荷由70.7万千瓦提升至116.74万千瓦，电网输送能力、供电保障能力、资源配置能力和智能化水平显著提升，为全市经济社会发展提供了坚强的电力保障。
五年来，泸州供电公司不断深化体制机制改革，全面高质建成了“三集五大”体系，确立了科学的治理结构、管理模式和运行机制，公司经营规模持续扩大，综合实力大幅提升。售电量从32亿千瓦时增长到51.6亿千瓦时，增长61%；资产总额、主营业务收入分别是2010年末的1.56倍、1.68倍。经过五年的持续改进，公司妥善解决了大量历史遗留问题，抵御风险能力显著增强,实现了发展速度、质量和效益的全面提升。
五年来，泸州供电公司坚定不移地践行政治责任、社会责任和经济责任，积极融入泸州经济社会发展大局，建立以客户为导向的服务协同机制，打造快速便捷、公平高效、阳光放心的用电环境，快速高效应对客户用电需求，精准化、多样化、个性化服务能力不断提升。安装智能电表78万只，覆盖率56%，缴费方式达到11种。
***助推新农村建设，先后实施十四批次总投资13亿元的农网升级改造工程,解决了1167户无电人口的通电问题，改造270个行政村，惠及69万人，户均容量由0.7千伏安提升到1.1千伏安，农网供电能力和可靠性显著提升。
成功处置2012年“7·23”特大洪涝灾害等应急事件，“国家电网”品牌形象全面彰显。公司工作得到了各级地方党委政府和社会各界的关心、认可、理解与支持，营造了有利于发展的和谐环境。
五年来，泸州供电公司广大员工的职业素养、业务技能显著提高，人才当量密度由0.7542提升至0.9775，公司有省公司优秀专家人才28人。公司上下形成了支持与推动公司改革发展、维护企业和谐稳定的强大动力。
公司先后荣获“全国文明单位”、全国“模范职工之家”、全国“厂务公开先进单位”、四川省“五一劳动奖章”、省公司“红旗党委”等荣誉称号。
“十三五”
新的起点新的征程
“十三五”期间，泸州供电公司面临全新的发展环境、运营模式、市场格局。公司将顺应电力体制改革和“互联网+”发展趋势，坚持以创新为驱动、以改革添动力，走管理质量、工作效率与经济效益并重的内涵式发展道路，实施全方位、全过程精益管理，全力破解经营发展难题，改善提升发展质量与效益，推动公司加快发展方式转变。
公司上下将清醒认识和准确把握新形势、新任务，超前思考、深入研究、主动作为，打硬战和持久战，积极应对各种困难和挑战。
泸州供电公司提出“十三五”发展目标——实现“七个突破”、“四个提升”： 电网投资突破50亿元；安全生产突破5200天；售电量突破70亿千瓦时；实现安全发展能力、供电服务品质、卓越运营效率、企业整体素质全面提升。
“十三五”期间，泸州供电公司电网总投资将达51亿元，主网和配网（农网）投资规模均创历史新高。将抢抓机遇,统筹加快主网、现代配电网建设和智能化升级，着力解决“两头”薄弱问题，尽早建成智能电网，不断满足地方经济社会发展对电能的新需求。
泸州供电公司将主动适应电网发展新格局，以质量效益为导向，加快建设坚强智能电网。从全新的角度审视、谋划和建设电网，着力解决“两头”薄弱问题，实现电网发展方式向互联互通、协调互济转变。
着重围绕泸州“十三五”规划，主动对接产业布局和项目落地，突出抓好骨干网架和配网规划，从源头上提高发展质量和服务能力。加快第二个500千伏工程建设，提升主网供电能力；针对不同区域供电要求，进一步优化各级电网结构和布局，及早消除泸县、古蔺等地区供电瓶颈，逐步解决单变单线供电可靠性问题,确保电网主网结构更加牢固。
超前研究并实施城市配电网完善和智能化升级，开展高新园区智能配电网试点，适应能源保障和消费需求变革。加大农网改造升级投入，努力解决“低电压”问题，解决供电“卡脖子”和县域电网与主网联系薄弱等问题。
加强电网发展全过程管控，优化电网建设和设备选型标准，统筹负荷需求和网架优化，强化项目质量管控，做到科学规划、精准投资、优质建设、精益运行。
泸州供电公司还将聚力用电客户体验，转变服务理念，着力打造“一型四化”新型营销模式，积极构建客户诉求响应迅速、需求传导顺畅高效、营配调控融合贯通、业务支撑配套联动、风险管控实时高效的大服务格局。发挥营销模式创新以点带面、示范引领作用，不断带动公司各业务整体变革，推动公司全方位转型升级发展。
在关心关爱员工方面，公司将努力营造和谐氛围，坚持正风肃纪和提气凝神相结合，严格管理和关心爱护相结合，树立典型、打造标杆，传播正能量、调动主动性、激发创造性，形成主动作为、奋发有为、风清气正、团结和谐的良好氛围。
面对“十三五”发展的新征程，泸州供电公司上下将紧紧围绕中心工作，矢志不渝推进发展，众志成城应对挑战，以开拓创新的思维、坚韧勇毅的精神、高效务实的措施，迎难而上，顽强拼搏，不断开创公司和电网科学发展的新局面，为服务泸州经济社会发展作出新的更大的贡献。
（张跃 庞玉宇）
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