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25个城市社区踏上蝶变之路

四川日报 2013-02-21 16:44 大字

   如何通过创新社区管理优化服务增进和谐,泸州市龙马潭区在管理上实现从“单打独斗”到多元共治

□张伟 本报记者 孔芒

2月5日,临近春节。当日凌晨1时,泸州市龙马潭区红星街道3支夜间巡逻队,准时出现在辖区治安隐患较多的非物管小区、路段进行巡逻。这3天队伍每队20人,他们身着统一迷彩服,佩戴臂章,手持手电筒、对讲机及防身警棍,巡逻时间为每天凌晨1点至凌晨4点。“自从有了夜巡队,我们晚上睡觉也睡得更踏实了。”家住红星社区枫林小区的安仁栋提起夜巡队就竖起了大拇指:“夜巡队队员牺牲了休息时间,为保居民平安义务付出,我们都很感动。”

在社会结构从“单位—社区制”变迁的今天,靠什么优化基层服务?靠什么整合社会协同力量?靠什么增进社区居民认同感,成为促进基层社会和谐而必须回答的问题,泸州市龙马潭区按照阵地标准化、服务特色化、管理精细化的理念,探索现代社区治理结构。

设置之变

“议行分设”,居委会从繁忙日常事务中解脱出来

近日,记者来到杜家街社区,中共泸州市龙马潭区小市街道杜家街社区委员会和居民委员会、社区工作站、社区服务中心四块牌子特别醒目。“这是为了突出‘四位一体\’,整合力量打破一些尴尬。”龙马潭区副区长王旭涛介绍,四块牌子各有指向,社区党委统领社区工作;居民委员会,负责居民自治;社区工作站作为政府行政事务向社区延伸的执行主体,负责政府在社区的行政事务;社区服务中心作为社区公共服务执行主体,开展便民服务和公益活动,满足居民需要。

过去社区管理多由居委会“单打独斗”,且居委会与街道办事处并无隶属关系。街道为其安排工作时,显得有些“名不正言不顺”。龙马潭区推行“四位一体”,将行政事务和公共服务交由工作站接管,社区管理实行“议行分设”。这样,居委会从繁忙的日常事务中解脱出来,而社区工作站则承担起了过去居委会本无法承担的工作。抓计生、促就业、搞卫生、申请低保……一些曾经的尴尬,随着“四位一体”的推行而有效化解。

在理顺机构设置的同时,龙马潭区还进一步夯实社区工作物力人力基础,采取新建或购买、改扩建等形式,实现主城区25个城市社区区区有阵地;面向社区公开招聘73名社区干部,充实到社区干部队伍中。

力量之变

“4+X”,让社会组织共同参与社区管理

龙马潭区创造性地提出“4+X”的社区管理运行模式。“4”即社区党组织、社区居委会、社区工作站和社区服务中心“四位一体”。“X”即中介机构、公益团体、志愿者队伍等各种社会组织及驻社区单位,共同参与社区管理。

其中,购买新社会组织的服务是一个亮点。小市街道办事处上大街社区是泸州市最老的城区,有住户5200多户。他们房屋“年龄”最年轻的有20多岁,最老的有100多岁。这些老楼院,设施陈旧,经常断水、停电、污水横流,同时由于是老城区,物业管理公司进不来,管理成了大问题。

怎么办?

上大街社区创新思路,成立新社会组织——上大街楼院服务中心。该中心主要为楼院提供环境卫生保洁、水电气费用代缴等服务,以无偿或者低偿的形式开展业务获补助。自成立至今,已管理楼院近2000户。“小市上大街楼院服务中心很好填补了非物业小区物管缺位现象。”原泸县运输公司小区业主郭家勤说,他们小区一直未进行户表改造,去年夏天由于用电负荷增大,总表燃烧,小区停电,居民情绪相当激动。得知此情况,楼院服务中心迅速开展工作,与电力公司协调,实施户表改造。“社会组织不同于一般物业公司。由于是低偿服务,如果像公司一样对待,恐怕连税金也交不起。在这样的情况下,我们就要培育社会组织,让他们在社区建设中发挥作用,建立政府购买有偿服务、社会组织提供低偿服务、志愿者队伍开展无偿服务的社区服务体系。”王旭涛介绍。

为激励社会组织参与社区服务,龙马潭每年安排10万元专项资金表彰先进社会组织,要求乡镇街道落实不少于2万元的专项资金,扶持社会组织发展。全区社会组织目前已达180多个,成为社区服务的有力助手。

服务之变

居民开单,社区提供有针对性的特色服务

“社区建设的核心是什么?就是服务!服务质量越高,老百姓才会越满意,社会才更和谐。”在龙马潭区区委书记郑蓉看来,解决了人力物力问题后,更要注重社区服务质量的提升。

龙马潭区全面推行行政事务“一站式”服务。在社区工作站统一设置办事窗口,为社区居民提供劳动就业、民政救济、计生卫生等40个公共服务项目的服务。同时,在社区设置法律咨询室、纠纷调解室、电子阅览室、健身房等便民活动场所,为居民提供快捷便民服务。

因为每个社区情况不一,为提高服务的针对性,各社区每年申报一个以上居民最关心、最需要解决的公共建设事项,常态化开展社区公共项目建设。去年,小市街道王云珍等老人反映找不到养老的去处。几个月过去了,王云珍惊喜发现养老服务中心建起来了,让他和其他老人找到了聚会的场所。去年,龙马潭区投入100多万元在25个城市社区开展了小型公共服务项目建设。

在此基础上,各社区针对本辖区情况各出“自选动作”,提供针对性特色服务:莲花池街道羊大山社区自去年推出了“网格化”管理以来,为居民提供服务1600多次,解决群众困难420件次。针对失地独居老人多的实际,红星街道办事处红星社区开办“银发食堂”,为社区80岁以上的失能老人免费送餐……

为鼓励社区服务向一流迈进,龙马潭区按三星级、四星级、五星级三个等级,科学设置评价体系,其中群众满意度测评占考核分值的40%,促进社区干部以居民满不满意作为工作准绳。“下一步,我们将引进第三方介入星级评定,促进社区管理向社会化、规范化、科学化迈进。”王旭涛说。

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