抓住两个关键点 在落地生根上发力 看泸州市古蔺县如何破解清单制管理“两张皮”问题
◎ 王晓兵
安全生产清单制管理推行以来,部分生产经营企业把清单写在纸上、挂在墙上、不落实在行动上,使清单制管理流于应对、流于表面、流于形式,存在制度、落实“两张皮”的问题。对此,泸州市古蔺县应急管理局牢牢抓住清单管理制定和落实“两个关键点”,扎实推进清单制管理落地生根、见实效。
抓住制定关键点
破解清单操作性不强的问题
古蔺县应急管理局在推进清单制管理之初,强调各企业在制定岗位清单时,要“问计于民”“问需于民”,不管是企业法定代表人、厂长、科长,还是班长、一线职工都应参加岗位清单设计,促进各自岗位职责认同,防止清单设计与岗位实际操作脱轨脱节;邀请50名重点企业业主到优秀企业参观学习,向“先进”学办法,为企业制定切实可行的岗位清单提供了规范化模板。
企业制定清单后,古蔺县应急管理局对各企业逐一审查,与实际不相符、不具操作性的职责清单一律打回“重审”,牢牢把握清单制定关键环节,从源头上厘清固化岗位职责,确保清单内容与实际操作一致。
抓住照单履职关键点
破解制度不落实的问题
清单只写在纸上、挂在墙上,企业负责人不记在心里,岗位人员不知晓、不落实,就是流于形式。对此,古蔺县应急管理局分类对企业进行专项整治和督导,严格按照“四个一律”要求,对重点时段、重点区域、重点环节开展有针对性的清单式执法检查;采取“现场督查+线上抽查”方式,查看企业职工是否照单尽职履职,如未照单履责,按失责追查,对安全生产违法违规行为发现一起、查处一起,形成有力震慑。
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