风雨十年铸就金字招牌
省联社理事长雷志强在舟曲县憨班信用社听取信贷支持扶贫工作情况的汇报省联社党委书记朱维繁深入营业网点调研指导工作省联社主任王广平在全省农村信用社金融支持扶贫攻坚暨“陇菜通”信贷业务启动仪式上讲话
2005年,甘肃省农村信用社联合社(简称省联社)正式成立,从此开启了全省农村信用社改革发展的帷幕。十年风雨相伴,十年砥砺前行。如今,甘肃省农村信用社跃然成为全省机构网点和从业人员最多、金融服务覆盖面最广、存贷款规模最大、支持“三农”力度最强的地方性银行机构。
数字十年
对于金融机构而言,数字无疑是最直观、最有说服力的企业发展表现形式。
十年来,省联社引领全省农村信用社认真贯彻落实省委、省政府的各项决策部署,秉承“诚信、创新、敬业、兴农”的企业精神,坚持以服务“三农”为己任,以改革创新为动力,以加快发展为第一要务,大力实施“1235”、企业文化和人才强社“三大战略”,以“232”党建工作总体部署为统领,切实发挥党组织在推动企业改革发展中的政治核心作用,推动全省农村信用社走上了稳健发展的快车道,塑造了甘肃信合的良好社会形象。
截至2015年末,全省农信社资产总额4383.65亿元,负债总额3955.08亿元,所有者权益428.57亿元,分别是2005年末的7.63倍、7.06倍和31.28倍。各项存款余额3154.12亿元,贷款余额2636.54亿元,分别是2005年末的10.69倍和10.86倍,市场占有率分别为19.65%和19.84%,存、贷款余额和市场占有率均居全省银行机构首位。
——始终坚持以支农支小为己任,大力发展民生金融业务,主动适应农业现代化、农村城镇化、农民市民化的潮流,全面推进普惠金融发展。截至2015年末,全辖涉农贷款余额2167.52亿元,累计投放***专项贷款66.29亿元,农户“大联保”贷款余额1389.21亿元,小微企业贷款余额1183.29亿元,农户小额信用余额311.48亿元,陇药通、建筑宝等“五通五宝”贷款余额251亿元。
——始终坚持以创新发展为驱动,市场竞争力明显增强。发行飞天金薯卡、飞天福农卡、飞天惠民一卡通等飞天系列借记卡2416万张、飞天公务卡3.5万张,累计发卡总量居全省同业第一位。累计发行惠农一卡通169.39万张、“一册明、一折统”专用存折490.1万张,代理城乡居民养老保险、新农合及棚户区改造和安全饮水项目资金分别达76个、13个和28个县(区)。
人文十年
企业文化、社会责任、人力资源保障是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
甘肃农村信用社大力弘扬“诚信、创新、敬业、兴农”的信合精神,强化企业文化的价值引领作用,提升企业文化的时代感召力,形成精神明确、主旨突出、战略清晰的企业文化体系,为全省农村信用社改革发展提供了强大的精神动力和文化支撑。
——全面实施企业文化战略,积极推行网点标准化品牌形象建设和优质文明服务提升工程,通过举办各类文艺汇演、体育比赛、书法美术摄影作品展、“送温暖”下乡和百姓大拜年等活动提升了企业文化建设的内涵;先后荣获全国全健排舞大赛一等奖、第十三届省运会篮球比赛亚军等国家级奖项4项、省级奖项4项,涌现出了2个全国银行业优质文明服务示范单位、4个省级文明单位和24个市级文明单位,凝聚了人心,提振了士气,激发了员工爱岗敬业、奋发有为的工作热情。
——积极践行社会责任,大力支持抗灾救灾和灾后重建,援建了舟曲县铁坝藏族希望小学、高台烈士陵园,捐资设立了兰州大学“刘冰奖学金”、省治理荒漠化基金会、两当县双联爱心教育基金等,累计捐助资金达2.02亿元。省联社先后被省政府授予2004-2006年“捐资助学先进单位”,并获得第八届中华慈善奖“最具爱心捐赠企业”奖。
科技十年
科技是第一生产力,金融行业发展更是离不开科技的支持。
十年来,甘肃农村信用社始终坚持以信息科技为支撑,大幅提高管理和服务水平。建立了大小额支付、农信银支付、银联支付等三大联行系统,建成了综合业务网络系统,实现了全省农信社“数据大集中、管理大集中、账务大集中”,解决了长
期困扰农信社发展的结算难问题。
——成功搭建了全省农村信用社综合业务管理系统、信贷管理系统、财务管理系统、报表管理系统、风险预警系统、稽核审计系统、人力资源管理系统等七大服务平台,为各项业务的快速发展提供了强有力的科技支撑。建成了“两地三中心”灾备系统,异地灾备机房达到准5级灾备恢复能力,运维管理体系在全国农信系统首家通过ISO20000国际标准认证,软件开发能力获得美国CMMI三级国际评估认证。
——自主研发了网上银行、手机银行、微信银行、电话银行四位一体的线上渠道。在全省城乡设立5620个便民金融服务点、206个自助银行、2696台自助设备、4.87万台POS机,在31个县市社区的519个便民金融服务点开展了“互联网+农村电商”业务,构建了种类多、覆盖广、半径短、功能全的线上线下金融服务网络。与兴业银行建立“银银平台”,实现了同全国608家银行机构的3.96万个营业网点柜面业务的互联互通。
——自主研发了集小额现金存取、自助贷款、转账结算、代收代付、账务查询等功能为一体的“三农”自助服务终端,实现了金融服务空白乡镇全覆盖,极大地方便了城乡居民办理金融业务。
未来十年
未来十年,全省农村信用社将因势而谋,顺势而为,借势发力,紧跟政策导向,
抢抓发展机遇,在更加广阔的天地里浓墨重彩绘就更加卷帙浩繁、辉煌壮丽的时代画卷。
——加快信息科技建设。用2-3年时间,实现科技平台支撑系统的转型升级和业务再造,进一步提高省联社“大平台”的服务能力,真正发挥科技对管理提升、服务转型、产品创新、流程再造的支撑和引领作用。以同业先进水平为标杆,做好信息科技规划、IT架构、组织运行、项目管理、人才培养等顶层设计,理清科技发展思路。
——加快金融产品创新。抓住“一带一路”建设等发展机遇,根据各地特色,大力发展集融资借贷、支付结算、资产管理、咨询顾问等于一体的集成化“产业链金融”,做好现有银行卡功能创新,推动金融产品推广运用。
——加快促进转型升级。加快管理模式转型,构建客户价值管理、运营成本管理和人力资源管理“三位一体”的价值管理体系。加快运营模式转型,实现业务流程再造,推动网点转型升级,提高电子银行替代率。加快发展模式转型,强化资本约束、财务约束和风险约束,推动绩效评价向价值评价、效率评价转变。
回顾过去,风雨兼程,成绩斐然,展望未来,挑战依旧,机遇并存。全省农村信用社将凝心聚力、锐意进取,奋楫争先、攻坚克难,全力开拓面向朝阳的转型发展之路,加快实现建设现代银行的“农信梦”,努力为甘肃省“三农”发展和全面建成小康社会做出新贡献。
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