咱们钢铁工人有力量
柳钢集团防钢基地1号高炉主控室。本报通讯员 覃守超摄
（紧接一版）现在的厂房是在原来的一片荒芜中建起来的，叫绿地工程，建设的难度非常大。从2019年5月起，工人流失严重。由于施工队来自全国各地，特别是来自北方的施工队，工人适应不了在荒野中施工连个遮阳挡雨的地方都没有的恶劣环境，施工工人一天300元，有点技术含量的焊工、架子工每天500元都没人愿干。但是，柳钢的干部在困难面前没有一个人退缩，没有一个人在意是否被晒黑。
“我最长有3个多月没有回家。”提到家庭时，黄开乐面露愧疚地说，在本部他是棒线厂工艺技术科科长，而在防钢基地，他承担的是棒线厂副厂长职责，任务更多，责任更大，与家里5岁的孩子沟通只能在晚上通过网络进行。他表示，因为基地工作脱不开身，两三个月不回家的干部有很多，柳钢人只要工作需要都是这样没日没夜干的，这或许就是柳钢精神的一种诠释。
炼钢厂纪委书记、副厂长李源源也是去年5月从本部调到防钢基地的，他同样有过两三个月没法回家看望家人的经历。他的两位部下徐西平和王会超，均遇上妻子在家生孩子没法回家帮忙照顾的事。
为了项目建设的如期完成，很多技术人员每天都在奔忙着。中金基地设备工程部部长庞玉柳，就是这样一个经常为了些棘手的设备问题或是工程的事情夜里睡不着觉。他说，施工涉及道路交通物流、场地排水、桩基质量、总图规划调整、交叉区域施工协调与总体及分项进度计划执行、检查等，必须进行统筹计划，遇到不当时，还要敢于硬碰硬进行交涉。施工来不得半点马虎，严格的质量监督是项目进展顺利的保障，作为工程管理部门既要领好路，还要把好关。
生产，一厂带一厂
经过建设者们的努力，北部湾畔原始的滩涂、沙丘、灌木丛，逐渐矗立起一座现代化的钢铁联合生产企业。基地的声音，从建设施工的嘈杂，又增添了大型机器生产发出的声响，这些声音交织在一起像是演奏着动人的交响乐。
“防钢基地棒线厂定员878人，现在人员已达690人。从柳州本部来人与新招聘人员比例大约为1比4。”在棒线厂生产车间，黄开乐向记者介绍生产情况时说，新建一个厂最关键还是人，只有熟练工人才能生产出合格的产品。现在只要是防钢基地生产需要，本部那边义不容辞地给予支援，这其中有许多故事令他难忘。
受新冠肺炎疫情影响，防钢长材项目基地施工人员严重不足。经协调，3月12日，在柳钢本部实习的近200名储备员乘专车到防钢棒线厂。3月15日，在防钢项目棒线厂高线生产线旁的广场上，给这些支援者举行了青年突击队授旗宣誓仪式:“我志愿加入青年突击队……吃苦在前，冲锋在先，安全优质完成任务，为队旗争光，为团旗争光，为防钢基地长材项目建设奉献青春！”铿锵豪迈的誓言在机器伴奏声中久久回荡。
4月30日下午，棒线厂1#普棒加热炉成功点火。今年，棒线厂有望实现产值88亿元左右，利润3.3亿元左右。
开弓就是奋战，上阵就是决胜。在基地，这句话成为许多管理者的口头语，更是他们给予自己的鞭策。
2020年，柳钢集团对沿海两个基地明确了生产目标任务。集团党委号召广大职工干部到环境艰苦的沿海项目建设一线淬炼，做到“召之即来、来之能战、战之必胜”。防钢基地项目是一个系统工程，柳钢集团严格按照“一厂带一厂、一部带一部”的要求，集中人力、物力、财力保证项目竣工投产工作顺利完成。
在防钢基地炼钢厂，来自柳州本部的柳钢技能专家、公司劳动模范赵勇正在与员工们交流工作。原来，他是7月6日派过来的，任务便是带徒弟，确保两个炉子17个人生产冶炼过程控制、终点成分控制、设备运行状况监控、班组人员协调等。“每个过来这里的人都不会问什么时候回柳州本部，只想一心一意把工作做好。”赵勇说。
文化，“和越之道”促融合
企业文化,是一个企业快速前行的动力。
2018年1月，柳钢全资收购民营企业中金公司，并于当年5月正式接管中金公司。一个是国企，一个是民企，两种体制下职工有着巨大的文化差异。
“我们是通过柳钢的企业文化‘和越之道’进行融合的，从目前来看，也是创造了奇迹，是广西国企与民企融合的成功典范。”柳钢中金公司党委书记、董事长罗庆革说，柳钢的企业文化是几代柳钢人在创业、改革、发展实践中形成的，其本质是“和于心、越于行”。“和”，就是以人为本、和谐共赢。“越”，就是敢为人先、追求。“和于心”，要求我们开放包容、团结融合，诚信为本、同创共享。“越于行”，要求我们改革创新、求精求效，务实超越、品质至上。
2018年5月，作为集团投资规划部部长的罗庆革主动请缨来到玉林。当时，如何确保中金公司原有职工队伍稳定，生产正常，成为收购是否成功的关键。
体制不同，价值观上也许有冲突，还会影响企业执行力。为此，柳钢将“和越之道”企业文化的价值理念融合到企业各项管理中。用切实可行的管理制度把企业价值理念和员工切身利益结合起来，建立起与企业绩效相一致的文化约束机制，从而使中金公司与柳钢集团企业标准统一，做到有章可循，循章自觉;有法可依，依法而乐。
针对原中金公司民营模式党建工作落后的局面，及时成立了党委、纪委、工会、团委等群团组织，以党建工作引领企业文化建设工作，发挥党组织的政治核心作用，形成党组织的凝聚力和战斗力。用镍铁冶炼、冷轧等项目激发员工的创造意识，增强全体员工对柳钢的认同度、忠诚度、敬业度,培育员工与企业“命运共同体”的理念，以行为融合为关键，促成企业全体员工“一条心、一股劲、一盘棋”。
“原中金公司在柳钢接管后3个月产量创纪录，目前继续保持良好的发展势头。”罗庆革表示，中金项目各项生产指标屡创新高后，将通过生产工艺降低冶炼成本、优化原料结构、提高煤气利用率等措施增产提质降耗，招投标降低采购成本，有效降低市场营销风险。目前，正在布局实施的500万吨不锈钢基地项目（一期）进展顺利，有望9月底具备投产条件。
本报记者 李广西
董明 罗秋振
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