做创新驱动的引领者
（上接一版）
记者：您主导了挖掘机、装载机两大核心产品的研发设计，其中不乏明星产品，让您最满意的是哪一系列？
林明智：目前来说最满意的还是870H装载机，因为它是一款从无到有的产品。当时，国内7吨级装载机市场被外资品牌长期垄断，我们注意到这一市场空白，本着“以人为本 客户导向”的产品设计理念，迎难而上进行开发，在行业里首创了定变量液压系统。在2018年，870H装载机国内销售325台，在7吨级装载机市场占有率高达73.7%，打破了被外资品牌长期垄断的格局。
记者：多年的开发经历中，遇到过哪些问题和困难？
林明智：近十来年，随着外国技术专家的加入，我们柳工的产品与技术研发上了一个大台阶，但随之而来的是更高水平的竞争对手。现代化企业的竞争是全价值链的竞争，产品只是其中的一个环节，高手对决，要面面俱到才能“称霸武林”。
但从另一个方面来说，产品是整个链条中最重要的一环，服务、营销等环节都是围绕着产品来的，如何把产品开发得让客户满意，如何控制成本和开发风险，是我近年来的最大课题。
记者：您作为工程机械产品与技术开发的专家，这么多年来秉持的原则，或者说最大的感悟是什么？
林明智：我从事工程机械产品与技术开发30多年来，最大的感悟有三点：一是产品的成败取决于是否满足了客户的需求；二是要乐于接受新事物，勇于创新，谋创新就是谋未来；三是创新是有风险的，而产品试验就是对风险的把控，开发过程中的试验投入很重要。
早期我们过于注重以积累试验时间为目的试验方式，比如做1000小时的试验就觉得足够了；后来试验为了发现问题、解决问题，我们做5000小时、6000小时的试验。现在，我们打造了柳工检测中心，拥有民用半消声试验室、发动机试验室、高低温试验室、热平衡试验室、电器试验室等检测实验室，以及一批零部件级试验台架，最大程度地确保产品研发质量。
学无止境 培育人才
1997年，林明智被柳工调回总部，担任挖掘机研究院院长，自此开启了他长达20多年的产品与技术研发团队领导生涯。其间，他不仅在产品研发、技术创新方面对企业有突出贡献，同时在研发团队建设、专业技术人才培养方面也有突出成绩。
记者：您认为该如何培养工程机械产品与技术开发方面的人才？
林明智：干这行的人不可避免地要出现在矿山、采石场上或者荒郊野岭，常常是一身汗、一身泥。要想成为这方面的优秀人才，首先要有吃苦的心理准备，要敢吃苦、能吃苦。其次是要在一线岗位磨练一定的时间，原来说“十年磨一剑”，现在随着人才培养机制越来越完善，倒是不需要十年那么久，但想要对整个行业、对客户需求有深度了解，还是需要5至8年的。最后也是最重要的一点，宝剑不磨要生锈，人不学习要落后。一定要不断地学习，不但要向书本学习，还要向竞争对手学习。
记者：现在广西正在推动机械产业“二次创业”，柳州也正在推进经济高质量发展，您对此有什么看法？下一步咱们的研发方向在哪里？
林明智：柳工作为柳州市机械产业的龙头企业，是实施广西机械工业“二次创业”、柳州经济高质量发展的主力军。近年来，我们提出了“全面国际化、全面智能化、全面解决方案”三大战略，以技术创新为核心，致力于推动产业转型升级和新兴产业发展壮大，推动企业向国际化、智能化、服务型制造企业转变。
现在我们最主要的研发方向还是工程机械的智能化，比如5G远程操控、纯电动设备等，以此降低操作难度，减少对高技能操作手的培养时间和成本，让工程机械适应更多的操作场景。下一步，我们将开发工地管理系统，为客户提供更全面的解决方案。
本报记者 韦斯敏
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