砖埠镇扎实推进农村产权制度改革
沂南讯 今年以来，砖埠镇全面贯彻落实农村集体产权制度改革决策部署，切实加强组织领导、细化工作措施、健全工作保障，扎实推进农村集体产权制度改革工作。
加强组织领导，明确职责分工。该镇健全工作机构，成立了镇党委书记、镇长任双组长的改革领导小组，以村党支部书记为组长的村级领导小组和以村“两委”成员为组长的村级清产核资工作小组、成员资格认定工作小组。同时，强化人员和经费保障，镇经管站配备了工作人员7名、农村代理会计5名、村级报账员36名、工作区和包村干部26名，对经管站办公实行实报实销，并制定了农村产权制度改革工作以奖代补考核方案，确保村级有人干、能干好。
广泛宣传发动，赢得群众支持。为确保产权制度改革落到实处，砖埠镇采取多种形式营造浓厚舆论氛围。运用传统媒介宣传，各村通过广播喇叭、印制一封信、组装宣传车、悬挂条幅等多种形式进行广泛宣传，全镇共印制产权制度改革一封信1.5万份，制作宣传条幅200余条。利用新媒介宣传，镇里建立产权制度改革工作微信群和公众号，各村组也相应建立了微信群，定期将产权制度改革的目的、政策、进展等及时通过微信和公众号进行发布，让广大群众及时了解监督工作进展，确保一切工作程序在阳光下进行。
把握重点任务，强化督促落实。工作中，该镇突出“两清”工作重点，把清产核资工作做实，实行“两条线”工作法。一条线是由职业会计、报账员按照账本进行账账、账实清查；另一条线是由村清产核资工作小组清查账外和资源性清查。通过“两条线”摸底、比对、再核实，彻底做到了底子清、账务明。与此同时，实行“三个一”工作机制，强力推动工作开展。“三个一”即每周一部署、每周一调度、每月一通报。每周一在全镇机关干部大会上，经管站按照工作程序，以表格的形式把本周各村工作任务发送到镇党委书记、镇长、副书记、分管领导、各工作区书记、主任手中，工作区领到工作任务后，按照任务部署组织开展工作，做到工作有条理、有步骤；每周五下午镇长集合各工作区书记、主任及分管领导调度本周工作情况，是否按照工作要求完成工作任务，研究工作中出现的新问题，部署下一步工作任务；在每月的农村干部大会上，以《砖埠督查》的形式把上一个月各村工作情况进行通报，并在大会上进行点评，通报情况列入年度考核当中，并与村干部工资挂钩。
目前，砖埠镇36个自然村已全部完成农村产权制度改革工作，其中6个自然村完成颁证。（李宝廷）
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