中行临沂分行 多举措提升管理质效
自2021年以来，中行临沂分行渠道与运营管理部党支部积极响应上级行会议精神，深入学习践行省行“1+6”治行理念、“3+2”文化建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用，加强队伍建设，提高管理质效，收到良好成效。
深入基层，切实践行“我为群众办实事”理念。持续推进党建与条线工作深度融合，开展党支部书记讲党课活动，不断提高党组织的组织力、凝聚力和战斗力。宣讲组与支行党员干部进行一对一交流，让基层党员干部更明晰渠道各项考核指标，并开展现场调研，通过联动进一步提升市行条线部门与支行双方党组织的凝聚力与战斗力。
多措并举，全面提高网点支付清算业务质效。部门党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，引导党员干部立足岗位、担当勇为、主动创新。支付清算团队结合实际，有针对性地采取系列措施抓好管理。通过送教上门、一对一电话辅导等措施，提高了支付清算业务的操作水平。
加强宣传，打造基层渠道与运营队伍良好形象。部门党支部高度重视党建和文化对于业务发展的引领和助力作用，积极探索和创建党建与文化建设的新品牌，推动党建工作融入业务、融入人心。抓牢抓实青年工作，创新理念、思路、机制、方法，着力构建党建统领、整体推进的工作格局。通过多方宣传，对提升队伍形象、鼓舞士气、激发干劲起到了较好的促进作用。
（本通）
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