敢于牵头 善于配合 持续倡树“六个敢于”作风系列评论之一
编者按
开局“十四五”、开启新征程，市委谋划了“八个第一方阵”“六强六富六精”的发展蓝图，提出了乡村振兴“三步走”的发展路径，加快推动临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变。实现这些目标任务，需要各级各部门担当实干、狠抓落实、善作善成。作风过得硬，落实才会有力度，工作才能有作为。为此，市委持续倡树“六个敢于”作风，引导广大党员干部敢于牵头善于配合、敢于新官理旧账、敢于触碰敏感问题、敢于为事业得罪人、敢于在别人的议论甚至是非议中开展工作、敢于抓班子带队伍，营造想干会干干好、风清气正心齐的良好政治生态。4月21日，市委召开2020年度经济社会发展综合考核总结表扬暨2021年度高质量发展推进会议，向全市发出了“担当实干开新局、乘势而上求突破”的动员令。从即日起，本报将推出系列评论文章，聚焦担当实干，对“六个敢于”分别进行解读，进一步统一思想、凝聚共识，助推全市经济社会高质量发展。
敢于牵头 善于配合
——持续倡树“六个敢于”作风系列评论之一
○本报评论员
风气正则人心齐，人心齐则泰山移。当前，经济社会发展各项工作都是复杂的系统性工程，牵一发而动全身，往往需要多个部门协同推进，如果单打一、单向思维、单纯依靠某个单位“唱独角戏”，是很难做好的。这就要求主要负责部门敢于牵头、主动作为，联合相关部门协作配合、共同推进，形成握指成拳、齐心攻坚的强大合力。
敢于牵头、善于配合，是对党员干部政治觉悟、思想作风和能力本领的重要考验。按理说，主责单位牵头抓总，协作部门支持配合，大家各司其职、各负其责，工作推进自然稳妥有序、水到渠成。然而现实中，仍存在一些该牵头的不敢牵头、该配合的不积极配合的问题，导致工作形不成合力。比如，有的感觉工作涉及多个部门，不仅仅是自己的事，主动牵头责任大、压力大，担心牵得不好挨板子；有的认为协作单位干得再好，功劳都是牵头单位的，“事不关己”、消极怠工；有的感觉协作单位那么多，“多我一个不多、少我一个不少”，不愿出力、不想干活。凡此种种，不一而足。究其原因，有责任心不够的问题，有大局观不强的问题，有干事本领不足的问题，但根子是党性不强，关键时刻不敢担当。
一枝独秀不成林，众人拾柴火焰高。牵头单位牵头抓总、示范引领，协作单位通力合作、密切配合，才能最大限度发挥出“1+1＞2”的团队效应，才能推进工作顺利开展，向着既定奋斗目标再进一步。当然，牵头也好，协作也罢，都是共同推进工作的责任主体和责任部门，都肩负着不可推卸的神圣责任，其目的都是为了画好推进工作的“同心圆”，从某种意义上讲，本身并不存在“责任大小划分问题”。而且，角色是随着工作变化而不断变化的，今天你牵头、明天可能就是别人牵头，今天你配合、明天可能就需要别人配合，所以牵头和配合都非常重要。如果都不担当、不配合，必将会一盘散沙、贻误事业。
“事不避难，义不逃责”。敢于牵头，“牵”的是责任，是担当；善于配合，讲的是大局，是全盘。实现“八个第一方阵”“六强六富六精”的发展蓝图，需要凝聚起众志成城的磅礴合力。各级各部门必须牢固树立“一盘棋”思想，既各司其职、各负其责，又协同作战、合力攻坚，努力把一个个“不可能”变成“可能”。对于牵头单位来说，该牵头时必须敢于牵头、主动牵头、一牵到底，既充分发挥牵头抓总的“火车头”作用，又力戒“统管全部、全权负责”的保姆心态，通过定期召开联席会议、加强横向沟通协调、适时跟踪问效等多种方式，把牵头作用发挥充分。对于协作部门来说，属于职责范围内的工作，要不等不靠、不推不让，服从安排、抓好落实，该配合时必须积极配合、善于配合、全力配合，敢于担当、主动作为，全力支持牵头单位开展工作，毫无保留地献计出力，不能把自己当“局外人”，坚决杜绝各自为战、各行其是、推诿扯皮等现象发生。
“积力之所举，则无不胜也”。过去，沂蒙人民在党的领导下艰苦创业、不懈奋斗，经济社会发展取得辉煌成就，靠的就是广大党员干部群众团结一心、众志成城、艰苦创业；进入新阶段，全市上下仍需弘扬优良传统，汇聚合力、勇往直前、接续奋斗，不断开创新时代现代化强市建设新局面。我们相信，无论是牵头单位还是协同部门，只要心往一处想，力往一处使，就一定能够描绘出牵头与配合的最美“同心圆”，在推动临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变道路上阔步前行。
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