阔步迈向新征程

（上接A1版）立足主业定位和发展实际编制自身“十四五”规划，以钢铁产业上下游产业整合为重点，扎实推进三项制度改革，加快人才引进培养，进一步夯实发展基础。

——安全第一、服务至上，企业管控取得新成绩。集团成立疫情防控处置工作领导小组，实现疫情防控和复工复产两手抓、齐并进。开展了抗击疫情爱心捐款活动，集团和各权属公司共计捐赠6.91万元。成立了安全生产委员会，扎实开展“安全生产月”和安全生产自查活动，荣获“2020年度全市安全生产月活动优秀组织单位”，成为市属国有企业唯一一家获奖单位。

百尺竿头更向前

迎难克艰再谱时代新篇

今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划的开局之年、全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年，也是集团谋篇开局、扬帆起航的关键一年。

乘势而上，聚势而强。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，临沂投发集团将紧紧围绕全市中心工作、聚焦新旧动能转换和高质量发展，坚持党建统领，加强政治建设，践行新发展理念，狠抓重点项目建设，拓展多元融资渠道，持续深化改革，夯实管理基础，全力推动集团稳健可持续高质量发展，充分发挥国有资本服务区域经济社会发展的生力军作用。

——着力抓好党的建设，筑牢高质量发展根基。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实作用。坚持以创建学习型、创新型、服务型党组织为主线，深入推进“党员先锋工程”，持续打造“指挥部+项目部+党支部”工作新格局，实现党建工作与项目建设同频共振、双向提升。

——着力抓好重点项目，打造高质量发展支撑。继续把精品钢基地项目建设作为集团工作的重中之重，严格按照既定时间表和路线图保质保量推进各项目建设。全力抓好不锈钢公司生产经营和钢铁贸易项目正常运营，确保冶金新材料项目4月份建成投产，117万吨焦化项目上半年开工建设，110万吨焦化项目9月份建成投产，特钢项目年底建成投产。加快不锈钢交易中心和研发中心建设，协同创新中心上半年投入运行，交易中心下半年开工建设。集团各项目推进小组充分发挥统筹、调度、督促、协调作用，责任到人、落实到位，争取各重点项目早投产、早收益、早见效。

——着力抓好深化改革，增强高质量发展动力。认真贯彻落实各级关于深化国企国资改革的决策部署，推进“三项制度改革”落实落细，建设一支懂业务、有经验、能干事的队伍，为企业可持续发展提供强有力人才支撑。深化薪酬制度改革，加强绩效考核管理，建立激励约束机制，激发全员工作热情。充分发挥国企在混合经济改革中的主导作用，增强企业内生活力。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。投发集团正以“逢山开路、遇水架桥，不干则已、干则必成”的使命担当，充分发扬“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”精神，立足发展优势、把握发展大局、抢抓发展机遇，为加快推动临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变作出新的更大贡献，以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼！

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