“五个一线”助力企业高质量发展

□临报融媒记者 刘承真

通讯员 任文丹 刘晓鹏

带着问题一线调研、带着责任一线实践、带着感情一线服务、带着任务一线调度、带着压力一线督导……自经开区开展“打擂台、抓攻坚”活动以来，医药健康产业服务中心实行“五个一线”工作法，全心全意，主动服务，积极做好企业“店小二”，多措并举助推企业做大做强。

抓项目促建设，健全帮扶机制。医药健康产业服务中心建立了重点项目领导包扶责任制，形成了“一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制，实行“保姆式”服务机制全面跟进服务，依托政务大厅，实行全程领办，确保立项、环评、土地、规划等各项手续能够高效办理。

细化产业分工，建立“大服务”格局。将园区企业分为生物医药、医疗器械、医药物流、食品饲料、家具及其他企业五大类，对所有企业按照亩产效益评价等指标建立企业发展档案，每个企业确定一名帮扶领导和企业帮办联络员，每周不定期到企业走访，全面了解企业生产经营情况。对企业进行精准化帮扶，一企一策，帮助企业制定企业发展目标和行业对标企业。

聚焦精准布局，提升项目利用率。围绕“一区多园”发展战略，启动医药制造产业园、医药物流产业园、医疗器械产业园三个专业园区的规划建设工作，摸清企业具体的闲置厂房和低效土地面积的清单，建成一批专用孵化器、加速器、标准厂房，提高产业承载能力，创建“临沂市国家级生物医药产业集群核心承载区”，同时，加强租赁企业管理和监管，积极配合土地储备公司和园区招商部，做好二次招商和腾笼换鸟。

瞄准主导产业，定位升级服务。依托临沂国家级生物医药产业集群，扶持一方药业、翔宇药业、中健康桥成为领域行业领军企业，推动甘李药业加快建设，打造国内最大的代谢用药领军企业；壮大瞪羚企业，扶持百睦医疗、友康生物等拥有核心技术和市场潜力的中小企业加快发展，鼓励通过兼并、收购、合资等方式做大做强企业规模，提高拳头产品市场占有率；提升成长型企业，推进友臣食品面包生产项目、信邦生物益生菌生产项目、友康生物益生菌固体饮料和硬胶囊项目、回头客食品新产品生产项目等14个重点技改项目，力争年底全部投产达效。

一花独放不是春，万紫千红春满园。在做好现有企业入园的同时，中心加大招商引资力度，大力开展“招大引强”、“招新引优”工作，广泛开展亲情招商、以商招商和项目招商，强化招商信息的收集工作，不断拓宽招引渠道。

目前，医药健康产业服务中心推动招商手段从“零打碎敲”的“战术式”向“精准高效”的“战略式”转变，紧盯万通药业、太极药业集团等19个意向项目，医药健康产业服务中心将对标全球生物医药产业标杆，以全方位优质的服务，打造亲商、重商、安商、富商的园区投资环境，让企业家在园区放心投资、舒心创业、安心发展，推动园区项目早落地、早见效，助推全区经济高质量发展。

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