临沂综合保税区: 干部下沉一线 项目层层发力
□临报融媒记者 徐启超
孙晓光
通讯员 李兆国 郭广瑞
作为最早复工在建项目之一的山东金泉仪表智能制造项目4月22日完成封顶；下沉一线、靠上服务，反映的问题10分钟就得到了有效解决……一个个热火朝天的实干场面，在4月的临沂综合保税区处处可见。
“我们和建设方一起倒排工期、挂图作战，加班加点抢工期，倾全力降低疫情对项目建设造成的影响，力争按期投产达标。”山东金泉仪表智能制造项目成功封顶，临沂综保区帮扶干部李楠鼓足干劲，正向下一个目标发起冲刺。
据了解，山东金泉仪表智能制造项目利用外资500万美金，总建筑面积13万平方米，预计今年6月30日试投产，达产后年可实现利税2000万元、进出口额1000万美金。项目建设的全速推进是临沂综保区一线帮扶、靠上服务，争分夺秒抓发展的生动写照。
一切围绕项目转，工作围绕项目干。抓审批手续办理、抓项目开工建设、抓园区达产增效……作为全市外向型经济发展的前沿阵地，在推动疫情防控和经济社会发展“两个战场”，临沂综保区扎实组织开展领导干部深入一线、靠前指挥帮扶项目推进企业发展活动，围绕全年目标任务“打擂台、抓攻坚”。
“一家企业、一个专班、一条龙服务”，临沂综保区建立领导干部对区内企业开展“一对一”常态化帮扶机制，从项目签订投资协议起，开展建设期和投产后全过程帮扶，发现并协调解决项目推进和企业发展过程中的问题，切实提高企业发展活力，加快项目推进速度。
“项目建设面临的主要困难是工人因疫情无法及时到岗，同时，部分建筑材料无法满足供应。”东方跨境电商产业园项目负责人刘云峰介绍说，复工伊始，临沂综保区帮扶领导主动帮助企业解决用工问题，并及时协调解决原料供应问题。
每个项目和企业都有自己的不同进度和面临的各种问题，如何做到随时掌握？综保区给出的答案是各帮扶小组根据各项目和企业不同特点，建立工作台账，事无巨细，动态更新，以此作为开展各项工作的重要依据。
“10分钟的时间，我们反映的问题就得到了解决。”投资5000万元、年可实现进出口1亿美元的山东沃临智慧仓储物流项目负责人李刚告诉记者，在综保区领导组织现场调研时，他们反映变压器安装问题因疫情原因尚未解决。面对企业诉求，综保区相关领导就第一时间联系供电部门给予解决。在接到反馈电话的那一刻李刚深受感动，“一定全力以赴，争取在6月30日让项目如期投入运营。”
坚持问题导向、目标管理，发现问题第一时间落实，第一时间处理，第一时间反馈；根据各部门岗位实际，制定切实可行的管理目标，严格考核，落实奖惩，这已经成为综保区在实际工作中的一柄利剑，披荆斩棘，推动一个个任务目标不断变成现实。
“明确任务抓进度，挂图作战赶工期、科学管理提效率。”综保区领导干部帮扶项目推进企业发展活动成效初显。在天一电子产业园区，企业产能已恢复到疫情前的正常水平，个别产品生产线已超正常产能20%以上。企业负责人刘伟介绍，复工期间综保区帮扶干部积极协调员工及时到岗，同时与企业一同研判疫情对产品生产和市场的影响，帮助企业及时调整经营策略，积极寻求国外订单，目前成效显著。“我们有信心应对疫情风险，达成全年经营目标。”刘伟信心满满。
关山万千重，山高人为峰。临沂综保区举行2020年春季横向打擂台纵向抓攻坚项目集中奠基后，目前有6个项目建设正在加快推进，对今年“1+365”计划的实施将发挥重要支撑作用。“项目投产运营后，对综保区加快新动能培育、促进高水平开放、高质量发展具有重要推动作用，将为争创全省一流综保区奠定坚实基础。”临沂综合保税区党工委书记、管委会主任邹际国表示，下一步，综保区将扎实推进领导干部深入一线、靠前指挥工作机制，加快推进高水平开放、高质量发展进程，进一步深化“管家式”+“店小二”服务理念，打造优质高效的营商环境，奋力争创全省一流综合保税区，为全市经济社会发展贡献综保区力量。
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