建行临沂河东支行 “四严”管理 提升基础管理水平
为有效防范风险，提升基础管理水平，今年以来，建行临沂河东支行强抓“四严”管理，落实制度执行，提升风险防范能力，促进各项业务稳健发展。
严守制度。加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身综合素质和工作能力。严格按照规章制度办事，认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去，强化制度执行力，增强全员的规矩和责任意识，牢固树立严守制度就是保护自己的合规意识。
严谨操作。严格按规章制度操作，谨小慎微体现对细节的把控。养成严谨的工作作风，打造严谨风险把控体系，要求各岗位工作人员以严谨的工作态度，严把每一道关口，将银行运营风险降到最低。
严控风险。由会计主管每周下达自查内容，营运主管认真执行，将自查养成一种习惯，严控业务操作风险。同时根据市行工作要求，持续开展各类风险排查，建立营运风险责任人、风险管理员述职评述及交流机制，报告辖内存在的营运风险管理状况、存在的问题和改进计划及建议。
严肃问责。对现场与非现场检查中出现的问题，立即落实责任人进行纠正，对问题进行通报，对责任人加强责任追究力度，并及时做好跟踪检查，消除风险隐患，扩大内控管理影响力，营造合规经营、违规必罚的良好氛围。丰茂彦
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