壮丽70年·奋斗新时代·沂蒙巡礼之新西关高质量发展的新实践③ 彻底改制，华丽转身 开启高质量发展新篇章
□临报融媒记者 付然锋 朱剑锋
通讯员 李凤廷 徐华
西关，一边是社区，一边是市场，社区和市场如同左膀右臂，相伴相生，互为支撑，成就了改革开放以来临沂基层组织建设和商城发展史的一段佳话，并将在新时代继续精准坐标迎来属于他自己新的辉煌和更加璀璨的未来。
2015年，社区新一届领导班子成立以来，带领大家坚持两手抓、两手硬，努力开创社区和市场相融共生新局面：一手抓和谐幸福社区建设，实施精细化管理，不断满足社区群众对美好生活的向往；一手抓市场建设，顺势而为培育新业态和新增长点，直至完成改制，向现代企业集团迈出铿锵有力的步伐，为幸福西关、魅力华丰奠定坚实的基础！
2018年底，西关华丰15处市场实现交易额突破300亿元。“表面看似繁荣的背后，却是内忧外患，稍有不慎就会出现滑坡甚至掉队问题。”郁新闻他们对市场发展有着清晰的认识：就外部而言，竞争激烈，特别是电商带来巨大冲击，传统模式不可持续，必须寻找新出路；就内部来看，产权制度不清晰，动力不足，大锅饭、和稀泥，人浮于事，效率和效能低下，成为市场健康发展的重大阻力；而且单就对比周边市场发展进程来看，华丰的步伐也慢了下来。
“不改制就没有出路”，“不改制只有死路一条”！产权不明、职责不清、动力不足，迟早会拖垮社区和华丰集团；加快新旧动能转换，建立权责明晰的现代企业制度，市场才能持续健康发展，唯有市场高质量发展才是破解一切难题的“金钥匙”！经济活，全盘活！
改制涉及人员多，各种关系错综复杂。如何改？在扎实做好居民思想动员工作的同时，郁新闻带领班子成员制定详细的改制方案，将西关华丰纳入商城改制的盘子，获得市委市政府和区委区政府的大力支持。他们坚持公平、公正，一把尺子量到底，严格程序，依法推进，确保改革在阳光下运行。他们充分履行民主程序，让群众了解参与，接受群众监督，确保改革经得住历史的检验。去年8月30日，改制工作正式启动。今年3月8日，山东华丰企业集团有限公司成立并揭牌运行，标志着改制完成，开启崭新的一页。
岁月的年轮，总会在重要节点留下深刻的印记。在新时代的历史坐标上，今年3月8日对西关华丰而言注定意义非凡。在磕磕绊绊、几近停滞十多年后，终于跨出来这一步！这看似是一小步，但却是他们发展史上的一大步，虽姗姗来迟，但终究是朝着正确方向迈出了这关键一步！带着各级领导和社会各界有志之士对西关华丰的殷切期望，带着父老乡亲的热望与期盼，华丰这艘商贸市场航母，鸣笛起航，续写新的辉煌与传奇！
改制完成后，西关华丰又马不停蹄加快了内部整合步伐。针对群众反映强烈的替工和部分市场经理不作为现象，5月份进行大刀阔斧地清理和精简，共清理替工150多名，精简市场副经理40名，办理协议离岗人员280多名。社区机关内部人员也进行了优化，由125名压缩到42名（含两委成员）。社区、集团工作由此更加高效顺畅，群众满意度也大幅提升。
新起点，新气象，新征程，新辉煌。“从现在起，我们将参照杭州四季青、广州白马服装批发市场的经验，把华丰打造成更加时尚、更有文化味的城市购物区，把家喻户晓的‘西郊大棚底’真正打造成兰山商城的新坐标、临沂城市的新名片！”郁新闻他们，认准新目标，加快市场转型升级，勾勒出事业发展新蓝图！
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