聚焦兰山街道敢担当善作为社区（村）书记群像谱之三 郁新闻：将改制进行到底盘活全局

猛戳痛点 直击要害

□临报融媒记者 付然锋 朱剑锋

通讯员 王铁军 谭小潭

谈起兰山区兰山街道西关社区的辉煌，几乎每个西关人都能如数家珍：西关社区地理位置优越，在改革开放初期抓住机遇，于1986年成立了临沂第一个市场，曾创造了6个第一；1996年西关社区成立全市第一个村级党委，曾是原民政部全国十强村居之一……

然而，曾让临沂人引以为傲的西关社区却在迈进新世纪后逐渐掉队了。从2001年到2015年间，西关社区人心涣散，各种矛盾激化，债务攀升，歪风邪气盛行。“干的不如看的，看的不如捣蛋的，捣蛋的不如讹人的。”这句话客观生动地反映了这期间西关真实的一面。

2007年，郁新闻进入西关社区工作，先后任调解委员会主任、物业公司经理、社区党委副书记。2015年2月、6月，他分别以高票当选为社区党委书记、社区居委会主任。

“2014年，西关社区负债达9.9个亿，面临的困难比想象中要多得多。但是作为西关人，决不能让西关垮在我手里！”从上任之始，郁新闻就坚定了让西关居民再次过上和谐安定生活、重塑西关新辉煌的信心。

“为了工作，向我看齐”这是郁新闻常说的一句话。他以狠刹“飘、慢、软、虚”四风为突破口，发出“树正气、敢担当、勇作为”的铮铮誓言！他言行一致，率先垂范，很快提振起大家的精气神，发展的正能量逐渐凝聚凝实。

负债9.9亿元，如何谈发展？郁新闻首先以清收清欠为突破口，第一年就将银行贷款基本还清了。加强党建、拆除违建、治理城市“六乱”……西关社区逐渐走上正轨。这期间，郁新闻越来越意识到社区集团彻底改制问题的紧迫性和重要性：“不改制就没有出路”，“不改制只有死路一条”！大锅饭、和稀泥，迟早会拖垮社区，经济持续健康发展才是破解一切问题的“金钥匙”！经济活，全盘活！

“从哪里跌倒就应该从哪里爬起来，只有从痛点着手，找准要害处和关键点破解，才能真正的浴火重生。”郁新闻抓住痛点猛戳，吸取第一次改制失败的教训，誓将社企分离的改制进行到底。他提出“实施股份制改革，使社区与企业分离，理顺企业关系化解矛盾，建立长效机制。”

改制覆盖人数4615人，各种关系错综复杂。如何改？首要的就是强居富民，更重要的是为了社区集团未来持续高质量发展。郁新闻带领班子成员详细制定改制方案，提出将西关社区纳入商城改制的盘子，获得市委、市政府和区委、区政府的支持。

坚持公平、公正，一把尺子量到底，严格程序，严格把握，依法推进。去年8月30日，西关社区华丰集团集体产权制度改革第一次居民代表大会举行，改制工作正式启动。今年3月8日，西关社区华丰集团集体产权制度改革完成，西关社区集体经济组织成员领取了山东华丰企业集团有限公司股权证。

致敬郁书记：初识，您是邻家大哥，热情善良，努力打拼是为给亲人一个温暖的家；又识，您是物业经理、社区副主任，琐碎繁杂的工作中，用全心全意服务居民；再识，您是书记、主任，清正廉洁两袖清风，带领全居走向富强……祝福改制后的华丰集团在您的带领下，创造另一个辉煌！

这是揭牌之日，西关社区刊发了公众号消息后，一居民这样留言，表达了全体西关人对领导班子的认可，对郁新闻书记的敬佩。改制完成，股权证发放，西关人实现了由居民向股东、社区集体经济向股份制经济的转变！

“通过改制这件事，让我体会到，群众想的就是过上美好的生活，他们对社区干部期望什么，那就是盼着你做一个一心为民、求真务实的好书记吗？”郁新闻在工作实践中深深体会到，作为一名社区书记、领导班子的“班长”，就要以身作则，身体力行，以上率下，要敢抓、敢管、敢于直面问题，不回避矛盾，要直接了当，不拐弯抹角，要敢于担当，猛抓落实。只有这样，才能凝聚班子的战斗力，提高大家的向心力，更好地加快发展，推动工作。

在郁新闻带领下，西关社区经济收入由2014年的1.48亿元增长到2018年的2.18亿元，居民福利待遇、退休工资、社会保障都非常稳定。在经济发展的同时，全居老有所养、幼有所教、贫有所依、难有所助，呈现出勃勃生机。

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