孙永强：让企业实现“两条腿走路”
本报8月8日讯 (记者李晖)他初生牛犊不怕虎，深入钢铁企业打拼历练，在企业转型升级紧要关头，他稳住大局完成退城入园，实施新旧动能转换，并实现企业“两条腿走路”，让企业迎来了新时代。他就是33岁的罗庄区青年企业家、山东山威集团有限公司总经理孙永强。
2008年9月，23岁的孙永强从德国留学归国后，进入父亲创办的山威集团工作。虽然是自家公司，但孙永强没有搞特殊，而是选择到集团下属的罗威特经贸有限公司，从事国际贸易工作，这也和他大学所学专业十分对口。在这期间，他除了做好本职工作，还创新使用银行国际信用证开立业务，为企业进出口商品提供了安全保障。
在基层打拼3年后，孙永强突出的业务能力得到集团干部和员工的一致认可，此后，他开始担任山威集团总部工作，任总经理助理，负责集团公司采购与供应业务，同时负责公司的铸造基地认定工作和“先锋党组织”创建工作。2012年底，他扛过大旗，任山威集团有限公司总经理，开始了全新的征程。
在孙永强的不懈努力下，山威集团有限公司实现了“两条腿走路”，一方面发展实体钢铁产业，一方面发展金融产业，办理小微型企业贷款等业务。可是，2015年，随着钢铁企业污染治理任务的下达，山威集团遇到了前所未有的困难，如何解决这一难题，考验着山威集团，更考验着孙永强。“刚开始不太能理解，心里特别着急，压力很大。因为没想到临沂的钢铁产业停产时间那么紧迫，停产覆盖面那么广。”孙永强说，当时公司存的原料不能及时消化，只能低价出售，公司1000名员工面临失业，员工的合同解除、失业补贴等问题困扰着企业。
企业退出城区面临各种困难，进入园区同样面临艰难的选择。产业的转型升级往哪转？企业的升级如何升？是自己继续干还是寻求合作？很多的问题摆在孙永强面前，迫切需要他来解决。2016年，孙永强按照全市的环保要求和部署，顶住资金回收难和员工下放难的压力，坚定信心，响应市政府和区政府“退城入园”的号召，积极组织和实施退城入园工作。目前企业基本渡过停产艰难阶段，各项工作稳步推进，储存的原材料转销过半，积压的产品基本销售完毕。
孙永强说，现在集团的“两条腿”正在稳步发展，转型升级后有了新的规划发展之路。在山威集团的旧厂区，将规划建设不锈钢小镇，工厂也将从生产转变为加工、制造。同时，为响应新旧动能转换的号召，新的钢铁产业入园以后将以冶炼铁水为主，省去冷却环节，不仅降低成本也更加节能环保。
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