临沂城投集团实施新旧动能转换重大工程打造百亿级集群
“作为临沂市最大的国有企业,要以强烈的政治责任和使命担当,凝心聚力,砥砺奋进,探索新路径,开创新模式,全力当好新旧动能转换的主力军、排头兵,贡献我们在全市新旧动能转换中的城投方案和可复制经验。”城投集团在实施新旧动能转换重大工程动员大会上,发出了动员令,吹响了冲锋号……
自市委、市政府部署开展新旧动能转换重大工程以来,临沂城投集团自我加压、主动作为,在第一时间召开动员大会、周密部署的基础上,结合《全市新旧动能转换工作推进方案》和“8+8”现代产业培育计划,出台《临沂城投集团实施新旧动能转换重大工程专线专班实施方案》,设立10条专线、10个专班,成立领导工作小组,并制定新旧动能转换专线专班责任表,以“四新四化”为动力,加快培育壮大以技术创新为引领,以新技术新产业新业态新模式为核心,以知识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑的经济发展新动能,力争通过3至5年时间,打造出1至2个百亿级产业集群。
强优势产业,培育现代产业集群。围绕“四新四化”,坚持增量崛起与存量变革并举,培育壮大新兴产业,重点发展光伏新能源、医养健康、高端装备和智能制造、信息技术、现代金融、园区经济等六大产业。围绕集团产业链,加快建链、补链、强链,推动集团新兴产业迅速壮大,实现集中集群发展,打造临沂新兴产业发展高地。
挖资源优势,助力文体旅游发展。立足临沂市实际,挖掘全市文化、体育、教育、旅游资源优势,计划组建红色沂蒙旅游公司,依托全民健身中心,大力推进文体旅游业发展,做大做强文旅事业;深入推进与上海三育教育集团战略合作,加快幼教项目的建设与运营;深挖沂蒙红色教育资源,加快推进与中国财经出版社红色教育培训项目落地,打造具有行业特色、地域特色的教育项目。
提竞争实力,科学优化产业布局。着力发掘传统产业新优势,提高技术水平,打造新的竞争力。阳光热力和华龙热电在完善经营管理、合理布局管网的同时,积极引入下游产业企业,提升产业聚集度,努力打造区域热源中心。加快西部供热中心二期项目建设,提高服务板材产业能力,助力临沂市西部产城融合。积极推进装配式建筑业发展,致力打造鲁南苏北地区建筑产业链集成平台,通过全产业链布局,提升行业竞争力。
树行业标杆,实施科技创新转化。坚持引进新技术、创新新机制的招商模式,引导全国标杆大企业2至3家入驻国家林产工业科技示范园区,创新企业合作的混合所有制模式,同步引入北京林业大学研发平台,设立博士后工作站,提高科技成果转化能力,着力构建现代木业产业新体系。同时,充分发挥城投产业控股集团的优势,引进“智能制造”“两化融合”“互联网+”“个性定制”等先进理念,深入推进木业产业向中高端升级迈进。
铸“工匠”工程,创新释放动能活力。“喊破嗓子不如甩开膀子”。围绕市委、市政府的战略部署,弘扬“劳模”“工匠”精神,以“功成不必在我,建功必定有我”的境界担当,“逢山开路、遇水架桥”的开拓精神,戮力同心、众志成城,抓好重大项目建设工作,全力推进鲁南高铁、高铁站房广场及配套设施建设、火车站及片区开发、北城二期开发等重大政府项目工程。坚持高标准、高质量,把每一项市级重点项目,建成经受住党和人民检验,经受住历史检验的优质工程,为全市新旧动能转换强支撑、做保障。 刘清臣
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