文疃镇创新方式加快人才引进步伐

莒南讯 文疃镇坚持实施人才强镇战略，着力打造有力度、有精度、有温度的人才引进方式，做好引才留才用才工作，全力建设幸福、美丽、活力、和谐新文疃。

宣传发动，强化引进氛围。通过报纸、微信、网络等多种途径，广泛宣传人才引进工作，营造“人人关心人才引进、个个热心人才引进”的浓厚氛围。通过组织开展思想大讨论活动、各个行业领域的座谈会、外出考察参观学习等方式，进一步提高大家对人才引进工作的重视，做到了解放思想、明确方向、细化目标、分解任务，加快跨越发展步伐。同时，成立镇人才引进工作领导小组，统筹协调人才引进各项工作，分设6个工作组，分别是对外联络组、引智工作组、优化服务组、督查考核组等。

创新方式，拓宽引进渠道。领导带头引进人才。镇党政主要负责人、班子成员、部门负责人、村级负责人，带头走上招引一线，主动开展外出招商活动。主要领导每月外出开展人才引进工作3天以上；其余人员每月外出开展人才引进工作2天以上。企业引进人才。依托现有雅露食品、冠诺食品等骨干企业，引导发挥他们的资源优势和用人需求，不断加快人才引进步伐。围绕饮料灌装、石材加工、石材开发、玩具加工、新能源等产业，分别由班子成员和总支书记牵头组建15支专业人才引进小分队，重点到长三角、珠三角、胶东半岛、京津冀等区域，对接国内外人才市场，多方寻找线索，引进人才。

优化环境，确保人尽其才。既从场所、办公环境等硬环境上，又从政策、服务等软环境上，提升人才引进条件指数。实行班子成员牵头“一名人才、一个规模企业、多个发展平台”的机制，对引进的人才热情周到服务，确保发挥作用。

强化督导，严格奖惩机制。实行周调度、周通报、月考核制度，及时汇总各工作组人才引进工作开展情况。对人才引进信息提报不及时、推进缓慢的相关责任人，进行经济处罚。同时，提高人才引进工作在村级年终考核中所占的分值，考核结果与干部工资、经费拨付挂钩，树立以人才引进工作实绩论英雄的鲜明导向。对人才引进工作成绩突出的村、部门进行表彰奖励；对人才引进工作做出突出贡献的个人，授予“人才引进工作先进个人”称号。

（魏茂伟）

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