马庄镇粮食生产“十统一” 小农户产生大效益
□通讯员 岳成琦
“自古文明膏腴地，齐鲁必争汶阳田。”马庄镇立足汶阳田野广袤、水资源丰厚、集约生产基础好的“三大优势”，率先推行粮食生产“十统一”，实行全程标准化管理服务，联结、衔接好小农户，既实现了增产增收，又保障了粮食安全。2019年6月，岳洋农作物专业合作社测出高产攻关田实际亩产达到828.7公斤,刷新了全国冬小麦小面积高产攻关最高纪录。
统一机收、统一秸秆还田、统一深松、统一旋耕、统一供种、统一播种、统一施肥、统一镇压、统一病虫害防治、统一保险，粮食生产“十统一”是新时期农业生产管理的规范和标准，是助力乡村“五大振兴”的“增长剂”。马庄镇依托“三大优势”，走出了一条整合资源、配置要素、聚集人才、强村固基、造福百姓的成功路子。
找准需求 推动乡村振兴
当前乡村农业发展，特别是粮食生产，一方面面临着土地的资源优势，“望洋兴叹”，另一方面，农户种植效益低下，“随遇而安”，对于两方面的捏合是推动乡村振兴的关键问题。从基础中找需求，马庄镇位于自古闻名的汶阳田腹地，是岱岳区唯一的纯平原乡镇，享有5.47万亩优质耕地，土壤肥沃，水源充沛，农业生产历史悠久，粮食等农作物种植优势明显，迫切需要农业机械化应用、产业化提升；从经营中找需求，近两年，农业合作社、家庭农场、种植大户等新型经营主体不断扩大，但小农户仍然存在，受思想观念、地块限制、农技水平低等因素制约，种植管理松散、机械化程度低、产量不高、效益低下，小农户迫切需要共享农业现代化发展红利；从市场中找需求，无论对于农业新型经营主体，还是小农户，“单打独斗”不能适应市场发展规律，需要抱团取暖，推动小农户与现代农业的有机衔接，促进节本增效，粮食安全，因此推行粮食生产“十统一”势在必行。
选好载体 培育新型经营主体
面对粮食生产“十统一”各方需求，如何架设“桥梁”是关键，要选准、用好“纽带”，推动良性运转。大力培育新型经营主体，该镇现有家庭农场、农业合作社、种粮大户分别达到56家、80家、63家。大户在农机、农技、资金等方面有厚积优势，是承担农业社会化服务的“不二人选”。聚焦服务能力强、服务范围广、市场化运营规范、群众口碑好“四大目标”，选取“国家农民合作社示范社”岳洋农作物专业合作社为实施主体，负责组织农户参与实施“十统一”；实行乡村农技服务，聘请专家指导，标准化管理，农产品全程专业管护，推动农技创新应用和规模化发展，带动农户增产增收。2018年12月，泰安基层首家种植能手联合体在马庄镇成立，联盟由岳洋农作物专业合作社、济南仕邦农化公司、农大肥业、丰信农业、泰山保险、友邦肥业6家实力雄厚农业新型主体组成，12名种植能手联合参与，以此作为马庄镇乡村农技服务、实行“十统一”的重要载体和平台。
精心服务 打牢基础工作
马庄镇先后实施2016年度全国新增千亿斤粮食产能田间工程、高标准基本农田建设等项目，机械化水平达到96%，为土地集中连片、规模经营打下良好基础。引导鼓励土地流转，推动农机、农技等优质资源集中，提高产出效益。该镇土地流转面积占到耕地总量的一半以上，打响土地品牌；推动地域相邻、资源互补的项目联村共建，东西两端分别以“汶田谷粒”休闲农场、“国家农民合作社示范社”岳洋合作社为主体，聚力打造“汶田耕者”党建联盟，吸纳集聚农业科技人才50人，同时打好“乡情牌”，吸引在外能人、大学生、土专家驻乡服务，充实“五乡”人才库161人，夯实农业发展智力支撑；引导鼓励社会力量参与实施“十统一”，特别是充分发挥科研院校等机构的技术优势，做好产学研结合。建成山东农业大学岱岳农业协同创新综合试验示范基地和岳洋合作社省级农技推广试验示范基地两大平台，成为集聚、孵化、示范、带动、服务的载体。
创新模式 提升规模经营水平
粮食生产“十统一”聚焦乡村振兴战略实施，充分发挥农业新型经营主体的优势，做好联农帮带，提升规模经营水平。实行订单生产，合作社与农民签订土地承包经营权转让合同，按照统一规划，安排种植农作物，根据合作社与农业龙头企业签订的订单进行生产，由“地头”直达“市场”；做好社会化服务，“十统一”实施主体提供种植——管理——收购——销售的全程服务。联合农化公司、种子公司等，打造科学种植方案，统一供种，签订收购合同，打通生产上下环节，同时，建立了以经营服务站为依托、以村级示范户为主体的服务网络，组建一支素质过硬的服务队伍，技术人员包括山东农业大学、山东农科院和泰安农科院等各领域专家，按照产业分布合理划分服务区域；推广示范带动，充分发挥“十统一”实施主体与小农户之间的衔接作用，继续发展土地流转、联耕联种等多种经营方式，提升农业适度规模经营水平，提高种粮积极性。依托省级农技推广试验示范基地，大力发展多元化的农业生产性服务，搭建新型职业农民培育平台。
效益引导 实现经济、社会效益“双赢”
通过推行粮食生产“十统一”，获得了实施主体、经营农户的“双丰收”，实现了经济效益、社会效益的“双赢”。产值增加，根据市场变化和生产订单统一规划安排生产，促进了传统农业向现代农业转变。目前，种子公司按高于市场价0.1元的价格收购粮食，农化企业以低于市场价10%的价格提供全程服务，不仅减少了投入，而且解决了销售难题；服务到家，马庄建立了镇、村两级服务网络，涵盖产前、产中和产后全过程，推广建立示范基地600亩，引进、示范农作物新品种40多个、新技术10余项，今年6月实现亩产828.7公斤，刷新了全国冬小麦小面积高产攻关纪录。同时开展病虫草害专业化防治，拥有无人植保飞行器5架，专业机防队员90名，背负式喷雾喷粉机130台，日服务能力8000余亩，惠及36个行政村、近3万户农民受益，打通了服务最后一公里；马庄镇28个村设立了农资服务点，统一进货、统一销售价格、统一售后服务，带动13个村的农户开展小麦良种繁育，今年繁育小麦良种400万公斤，通过农资优惠和良种高价收购，带动农户每亩地每年增收200余元。
马庄镇开展好粮食生产“十统一”，关键是选好新型经营主体，根本是全方位服务农民，目标是推动乡村振兴。“十统一”是整合资源、优化配置的“纽带”，注重将“大户”资源优化，放大集聚效应，推动优质要素共享；是强村固基、富裕农民的“引擎”，有效降低了种植成本，提高了种植效率和质量，富了农户的“钱袋子”；是锻造农民、提升素质的“平台”，将农业新型经营主体与农户联结，推动农机、农技渗透、应用，培育新型职业农民；是农业发展、乡村振兴的“集成器”，针对农业生产“单打独斗”，社会化服务组织规模小、服务不够规范的问题，“十统一”的探索实践是推动农业现代化、实施乡村振兴战略的重要举措。
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