康乐四举措走活年轻干部成长“一盘棋”
□马晓春罗 鹏张 斌
今年以来，康乐县结合“三严三实”专题教育活动，把加强年轻干部培养选拔作为干部队伍建设的重要举措来抓，突出从严管理，注重基层锻炼，树立实绩导向，完善制度机制，培训强素质、锻炼强本领、选拔强优先、制度强管理，四举措走活年轻干部成长“一盘棋”。
培训强素质，
为年轻干部成长“扶梯子”
康乐针对年轻干部视野不够开阔、经验欠缺的实际，采取专题培训、学历培训和观摩学习等方式，加强教育提升。充分利用州委党校主题班、县委党校和远程教育等培训资源，加强年轻干部教育培训，引导年轻干部学理论、精业务、强素质。同时，建立结对帮带制度，对优秀年轻干部乡镇和县直单位确定一名领导或基层工作经验丰富的干部帮带，进行“一对一”联系，通过言传身教、实践指导等方式，定任务、传经验、帮业务，并定期开展谈心谈话，帮助解决工作、生活中的实际困难。截至目前，有针对性地举办十八大、十八届三中、四中全会精神、从严治党、履行党风廉政建设主体责任、新型城镇化建设、农业产业化发展、金融知识等专题培训班7期，培训干部1632余人次，全县380名年轻干部参加了在线学习，160名年轻干部参加了学历教育。
锻炼强本领，
为年轻干部成才“铺路子”
康乐坚持在基层一线培养年轻干部，把基层一线作为年轻干部的“育苗基地”，不断强化干部实践锻炼，通过组织实施“十百千工程”、“千名干部助推双联”和“千名干部下基层”活动，做好从州县乡机关选派优秀年轻干部到村挂职，协助村班子开展工作，并组建扶贫、双联、党建“三位一体”驻村帮扶工作队，长期驻村帮助指导扶贫、双联和党建工作。同时，实行年轻干部双向挂职、轮岗交流制度，把有培养前途但缺乏基层经验的优秀年轻干部，有计划、有重点地安排到***、双联驻村、征地拆迁、项目建设、信访维稳等急难险重岗位接受历练。近年来，先后选派438名机关优秀年轻干部到乡镇基层挂职锻炼，选派65名优秀年轻干部到项目建设、征地拆迁等一线提升磨练，不断培养其提高处理复杂矛盾和独当一面的能力。
选拔强优先，
为年轻干部使用“搭台子”
康乐进一步加大培养选拔优秀年轻干部力度，在统筹用好各年龄段干部的基础上，对优秀年轻干部大胆提拔重用，特别注重在扶贫攻坚主战场、急难险重第一线、双联行动最基层、服务群众最前沿锤炼年轻干部。对在基层挂职锻炼中考核优秀的年轻干部，由组织部门重点管理，表现特别突出者及时提拔使用，促使干部到基层锻炼、在基层成长。坚持从实绩看德才、凭德才用干部，及时将政治素质好、工作能力强、具有发展潜力的年轻干部纳入后备干部队伍，通过竞争性上岗、公开选拔、招聘考试等形式，切实加大选拔力度，促使优秀年轻干部脱颖而出。2011年以来，县上先后拿出14个副科级领导岗位面向全县公开选拔，对15个乡镇卫生院院长和30个中小学校长进行了公开竞聘，使25名80后年轻干部走上了领导岗位。同时，有1名选调生提拔为副处级干部,有3名选调生提拔为科级领导干部，另有3名选调生被选调到省直机关和州直部门工作。
制度强管理，
为年轻干部进步“压担子”
康乐原则上对凡是基层工作经历不满两年或岗位经历单一的县直单位年轻干部，通过挂职、任职等方式，安排到乡村锻炼，在双联、扶贫、党建“三位一体”驻村帮扶工作中甄别干部，在征地拆迁、项目建设、矛盾纠纷等工作中识别干部。同时，坚持把从严治党、从严管理干部要求贯穿到年轻干部培养选拔全过程中，严格教育、管理、监督，引导年轻干部正确认识价值观，扎实走好成长道路。采取每年定期开展1次座谈、开展1次专题培训、选派1批优秀年轻干部进行挂职锻炼与交流、开展1次跟踪问效的 “四个一”工作机制，不断加大对优秀年轻挂职干部、大学生村官、选调生等年轻干部的管理、培养和使用，进一步激发了年轻干部的工作活力。
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