微山农商银行 多措并举力促资金组织新突破

济宁晚报 2018-11-27 10:01 大字

今年以来,微山农商银行紧紧围绕省联社“123456”总体工作思路,积极推动“莘县模式”落地生根,全面开展宣传营销,找标对点、精准发力,全力以赴打好存款攻坚战,力促资金组织工作再上新台阶。

转变思想观念,抢抓业务先机。采取“三个紧盯”战略:紧盯财政性共存存款,紧盯柜面客户,紧盯员工自身存款客户,借助“大额存款”、“七天通知存款”等新推金融产品积极进行营销,不搞数字游戏,真正改变坐等送钱的看门生意及“死”储和靠制度措施的“硬”储现象,主动上门,精心“揽储”,上门热心“劝”储,尽心开源“活”储。

加强业务宣传,提升品牌形象。一是线上线下相结合积极做好宣传工作,线下利用宣传展架、宣传单页、营业室LED屏幕、循环播放音响等渠道大力宣传各类产品安全优势;线上通过朋友圈、微信群,宣传该行存款利率上浮的政策。二是主动与村委、社区对接,利用他们“人熟、地熟”的优势,走村入户重点宣传该行存款利率上浮的政策。三是由管户人员进行电话营销,宣传该行推出的存款产品。

稳抓小不放大,全面发展业务。一是积极对接当地政府、学校职能部门,争取土地承包金及塌方地补偿金等款项,做好项目资金的公关;二是积极维护当地优质企业,建立良好的银企合作关系,达成战略合作协议,切实解决企业的金融需求。 (通讯员 布静静)

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