把市场能办的交给市场办 聊城高新区城管局探索“维护+监管”市场化
□记者 高田 通讯员 刘哲 报道
本报聊城讯 8月6日上午，大雨过后，几名身穿马甲的工人正在聊城高新区湖南路憩园内清理树下杂草。他们来自宏大同德生态建设发展有限公司聊城分公司，作为今年7月新中标的6家园林绿化公司之一，宏大同德聊城分公司负责高新区长江路与湖南路之间的城市绿化。
“像聊城高新区的绿化工程，我们分别设置了不同的岗位负责不同的区域，比如名贵树种的养护由专业技术骨干负责，修剪除草则由技术工人负责，各司其职分工明确。”宏大同德聊城分公司负责人刘兆敏说。
聊城高新区在城市管理方面要走市场化运作之路，由政府部门购买服务，让专业社会公司干专业的事，并通过公开招标确定专业监理队伍，加大对中标企业的监督管理。
在憩园工作现场，监督刘兆敏团队日常工作的是聊城天昱建设管理有限公司监理人员。“像清理死亡苗木，补种新苗，都会有监理人员全程跟踪监督，日常的养护工作也有监理人员进行抽检。由监理人员对这6家园林绿化公司进行测评、打分，一把尺子量到底。同时市民、媒体的投诉、监督也作为重要的考评项。”聊城高新区城市管理局局长梁毅飞介绍，高新区园林绿化苗木的死亡率控制在1%左右，降低了维护成本。
此外，聊城高新区城市管理局在城市管理领域，包括城区环卫保洁、城乡环卫一体化、市政设施维护和公用事业(供水、供热、燃气、污水处理、垃圾处理)等方面积极推行市场化管理模式。
“由专业的企业提供服务，第三方考核，政府部门监督，大大增强了城市管理专业性，降低了管理成本，提高了监督管理效果。”梁毅飞说，“这几天正值汛期雨水较多，每当大雨来临，我们的市政、环卫和园林绿化等几支队伍联动起来，盯紧雨势汛情，多方配合，工作模式更为机动灵活。”
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