“四个融合”推动全市扶贫审计立体化

本报讯（聊城日报全媒体记者朱海波通讯员胡海标）为给2020年全市脱贫攻坚工作整体验收做好审计保障，聊城市审计局紧密结合年度工作计划安排，统筹全市脱贫攻坚审计资源，创新审计方式，做到“四个融合”，促进全市扶贫领域审计工作立体化。

做好预算执行审计、专项审计调查等项目与脱贫攻坚工作的融合。结合日常性常规性审计项目，要求全市审计机关紧密结合脱贫攻坚工作开展审计，将脱贫攻坚情况纳入必审事项予以关注，实现对脱贫攻坚专项资金日常监管的持续跟进，实现对资金的全链条、全覆盖关注，在日常财政管理、部门专项资金管理上加强引导和督促，促进各单位部门在资金管理、使用和提高绩效上下功夫，加强各项各类扶贫资金的管理和使用。

做好经济责任审计与脱贫攻坚工作的融合。在年度安排的党政主要负责人经济责任审计中，把脱贫攻坚工作落实情况列为党政“一把手”贯彻上级重大经济政策审计事项的必审内容，在审计中，重点关注党政领导在一定区域内脱贫攻坚工作开展部署推进情况，以及对贫困人口保障政策的保障情况，对落实贯彻不到位，机制体制管理方面的问题，以审计视角揭示和反映。在部门经济责任审计中，结合单位职能及脱贫工作实施方案分工，深入项目一线，了解脱贫项目推进情况，结合职能部门的职能做好对接交流，促进资金规范使用。

做好局内不同审计项目揭示扶贫方面问题的融合。通过整合局内资源，除安排的扶贫专项调查项目外，汇集局内审计资源，对各类项目整合发现的脱贫攻坚类问题进行集中登记、梳理和归纳，进一步挖掘脱贫攻坚问题的管理和处置情况，对产生问题的原因进行深入剖析，由单项问题上升到反映区域性问题，及时将普遍性问题纳入到专项调查审计中去，摸清情况、对症下药，为党委政府的决策提供审计建议，促进全市脱贫攻坚工作高质高效推进。

做好上下级审计机关揭示脱贫攻坚问题的融合。通过建立信息互通机制，建立市局与各县市区审计机关的月调度情况、提报扶贫工作信息等制度，及时登记县市区审计机关揭示脱贫攻坚情况，畅通了上下沟通机制，实现了市县审计机关的信息融合，形成了全市市县脱贫攻坚工作一盘棋的管理模式。

通过以上四个方面的融合，使全市扶贫审计工作一体化格局初步建立，逐步形成脱贫攻坚工作“劲向一处使，心向一处想”的整体合力，有力促进了全市脱贫攻坚审计工作的深入开展。

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