从田间地头到百姓餐桌 —百大连锁超市守护舌尖上的安全

聊城日报 2019-03-28 10:39 大字

□王 静

编者按 民以食为天,饮食安全关乎每个人的生活。随着生活水平的不断提高,人们也更加注重对饮食的追求,不仅要吃得饱,更要吃得好、吃得安全。在物质资源极大丰富的今天,人们一日三餐的

选择更加多样,同时,人们对食材的选择也更加细致、关注也更加全面。毕竟,蔬菜新不新鲜、

水果的产地是哪里、肉的切法对不对等因素,都影响着一餐饭菜的口感,更关乎身体的健

康。

近几年来,食品安全成为一个长久不衰的社会热点话题。在今年的市两会上,市人

大代表、聊城市百货大楼有限责任公司董事长许振清就提出了“建立可追溯的

农业标准化体系”的建议,她表示,目前,在水果蔬菜的销售过程中,通过检

测发现有部分的农产品农药残留超标,因此建议加快构建管理有制度、

操作有标准、生产有记录、质量可追溯的农业标准化体系。作为直接

连接消费者餐桌的百大连锁超市,早已通过加强食品检测、产地

直采、提高从业人员素质等多方面的措施,守护消费者舌尖上

的安全。

产地直采把新鲜带到餐桌

相比于其他品类的商品,蔬菜水果等生鲜类商品更注重一个“鲜”字。俗话说,一方水土养一方人,对于蔬菜水果来说更是如此。在特定的气候条件下,生长出的植物也有着不同的味道,“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,不同的环境中养育出来的蔬果更是有千差万别的口感。在更加追求品质生活的今天,消费者对于商品品质的要求更高,吃到地道的美味,才是最终的满足。为了满足顾客对新鲜食品的要求,百大连锁超市的采购人员们奔波在全国各地的农产品生产基地中,选取最优质的商品,以最快的速度送到餐桌上,这便是百大连锁超市的“产地直采”。

为了减少中间流通环节,降低价格、提高商品质量,百大连锁超市的工作人员们不辞辛劳,远赴新疆,到产地直接采购,把新疆美味的水果和干果,送到家门口;去到福建,把多种口感、不同种类的柚子带了回来;最近,他们还采来了“拥有栗子味道的”新西兰小南瓜,非常受消费者欢迎。“每到一处目的地,我们都会去当地大的种植基地进行实地考察,与当地种植户、生产厂家直接签订合同,随即发货,运送到的商品在连锁超市的每家店铺都同时供应。”百大连锁工作人员介绍,为了让顾客吃上最新鲜的时令蔬果,采购人员经常在各地奔波,根据不同的季节,采购最优质的商品。据了解,为了保证商品品质,百大连锁超市的生鲜类产品多数是采用自采的方式,到产品产地实地考察商品品质后才进行采购,从而保证商品的质量。

加强监管让顾客买得放心

“韭菜是我们日常家庭餐桌上平常又不可少的一种蔬菜,韭菜水饺、韭菜包子、韭菜盒子,说起用韭菜制作的美食,丰富又美味。但是,韭菜好吃却不好买啊。”市民刘阿姨说自己对韭菜是“又爱又怕”,因为看到新闻报道里说“毒韭菜”引发健康问题,所以自己现在买韭菜的时候总是感觉没有底。“像韭菜这类‘高风险’蔬菜,我们从进货上就开始严格把控,从源头确保产品质量安全。”最近一段时间,百大连锁超市的“无公害韭菜”获得了热销。据工作人员介绍,关于韭菜的安全一直是消费者普遍关心的问题,也是超市着重检测监管的部分,除了严格按照流程在符合规定的“韭菜地图”范围内进货,百大连锁超市的采购人员还深入田间地头,到韭菜种植基地去实地考察,并且做好系列检验流程,“我们的韭菜‘证件齐全’,并且是源头可追溯。”

在百大连锁超市,保证商品质量安全从‘进货关’就要开始了。据了解,为了从源头上杜绝假冒伪劣商品进店,每一批次进入超市的商品都必须保证证照、商品标注、标志齐全。特别是对于像生肉等必须严格检测的生鲜类产品,每批次都要有动物检验检疫及肉品检验检疫合格证才会准许进店。同时,还会将每批次的所有相关证件在公示栏进行公示。自2014年起,百货大楼就建立了专门的蔬果农药残留监测室,每天对30个批次的蔬果进行农残检测,并将检测结果公示在公示栏,让消费者安全放心地消费。

提升技能让服务更到位

随着超市功能的不断调整,生鲜熟食类产品在超市的销售中占据着重要的位置。由于生鲜熟食产品与消费者的日常生活密切相关,关系到“每天吃得好不好”这一“重要的小事”,因而生鲜部门可以说是一个卖场最引人关注的部分。实惠、安全、放心、新鲜的食材、食物,会成为吸引消费的重要一点,毕竟,在节奏更加快捷的现代生活中,有一家可以提供满足多种需求的超市,简直是太贴心了。

生鲜品类商品的销售不仅在商品的质量有更高的要求,对于工作在这一岗位上的工作人员来说也有很细致的规范。比如,超市里常见的小刀手。虽然看起来,小刀手的工作仅仅是切切肉这么简单,但是要更好地满足顾客的需求,小刀手的作用远不在于此。一个好的小刀手能合理把控肉类销售的利润,让一块猪肉多卖些钱,也让顾客买得更舒心。去骨、分割,下刀准不准都关系着损耗的高低,分割得越细,越能卖出好价钱。不同的部位要用不同的刀法,不然切出的肉会影响口感。

为了提高工作人员的操作技能,百大连锁超市针对不同岗位建立了不同的的培养考核机制,同时,每年都举办技能大赛,对技能类工作人员进行评级,督促大家在实践中不断提高自己的业务技能,更好地为顾客服务。

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