全区“1+2”重点推进建设项目调度会议召开郭龙君

东昌府讯3月2日，区委副书记、区长刘培国主持召开全区“1+2”重点推进建设项目调度会议，对2019年90个实施类和61个准备类重点项目进行专题调度并研究推进相关工作。区委常委、副区长贾相云，副区长刘光涛、王怀福、庞庆法出席会议，大督委、政府办公室、发改局、工信局、农业农村局、民政局、教育局、卫计局、住建局、国土分局、城区规划分局、东昌府区规划分局、环保分局、电力办、服务业办及各镇街园区主要负责同志参加会议。

会上，发改局负责同志通报了目前项目手续办理情况；各镇街园区、各领域牵头部门逐个汇报了重点项目进展情况、存在的问题以及解决措施；各手续办理部门汇报了目前项目手续办理情况以及下一步工作计划；贾相云、刘光涛、王怀福、庞庆法对各自分管领域项目存在问题讲了意见，并对下一步工作进行安排。

刘培国指出，各部门对重点项目重视程度明显提高，手续办理效率显著提升，认识程度明显提高，“敢于担当，狠抓落实”氛围正在形成，但是还存在信心不足、为难发愁、办法不足等一些问题。

刘培国就如何抓好落实强调，要对重点项目倍加珍惜，珍惜东昌府区当前所面临的跨越赶超的重大历史机遇，珍惜难得的创业平台，珍惜来之不易的重点项目，实现动力变革、效率变革、质量变革，按照“项目为王”的定位，将重点项目建设作为加快经济社会发展、推动新旧动能转换的“牛鼻子”，全力以赴推动重点项目顺利落地、快速建设、早见成效，形成以一批重点项目的大突破带动全区经济社会的大发展的局面。要责任压实，主动作为。既从主体责任来推进，谁分管谁牵头、谁主管谁牵头、谁属地谁牵头、谁办理谁牵头、谁帮包谁牵头，又从配合责任来推进，互相配合，各部门要提升沟通能力，加强与群众、部门之间以及上级部门的沟通，全力加快重点项目推进速度。要主动作为，亲力亲为抓项目，抓住重点环节、关键问题盯紧盯实，提升攻坚克难的能力，要为成功想办法，不为失败找理由，不轻言放弃。要创新模式，提高效率。充分利用群众监督、舆论监督、组织监督、纪检监督四个监督，正面引领，分领域、分镇街、分部门盯住没落实的项目、没落实的事、不落实的人，及时通报情况，杜绝说“不、不会、不可能”，一切为了“行”想办法。树立时间就是命令，速度就是信心，下定决心坚定信心，务必完成的理念。

会上，还对双招双引工作进行了安排。

（郭龙君）

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